1供应商开发概论概要跟特点资料.docVIP

系统化的供应商选择、评估与管理 PAGE 1 授课对象：采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员时间： 授课对象： 采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员 时间： 2010年4月10-11日上海 2010年4月17-18日北京 2010年4月24-25日深圳 主办单位：资讯100 PAGE 2 课程特点 课程特点 “ “企业之间的采购供应链正在发生竞争！人们期望如今的采购和供应链管理人员是多面手、战略家、分析家、 公司外交大使、小组领导、小组成员、以及销售人员。他们对成本每一元的节约都将意味着财务报表多一元的利润 贡献或比竞争对手多一元的竞价优势” 通用汽车公司采购副总裁这样说。供应商的选择与评估管理是一项极 具挑战性和战略性的工作。供应链中80％的成本和风险都集中在供应商选择、开发的决策过程中,对企业高层管理 极为关注的财务报表Bottom Line有着直接的杠杆作用  内容提纲与培训要点 内容提纲与培训要点 1 供应商开发概论及特点 1) 采购寻源概念和在组织中的地位 2) 寻源优势和企业竞争力 3) 采购寻源发展的未来趋势