二级建造师建筑实务背诵口诀.docVIP

措施项目费的内容包括：冬夜二保安特测机架。 冬季施工增加费、夜间施工增加费、二次搬运费、已完工程保护费、安全文明施工费、特殊地区施工增加费、工程定位复测费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。 单位工程施工组织设计的内容：一概不进，方管圆瓶。 编制依据、工程概况、施工部署、进度计划、主要施工方案、资源配置计划、施工平面布置图。 施工现场“五牌一图”：概管消安文 工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全警示牌、文明施工牌。施工现场总平面图。 安全警示牌的排列顺序：警止令提 警告标志、禁止标志、指令标志、提示标志。 5、施工现场安全警示牌布置的原则：标王安全醒来大便在协合 标准、安全、醒目、便利、协调、合理 项目经理的权限：三参定新主 参与组建项目经理部、参与选择并使用具有相应资质的分包人、参与选择物资供应单位、决定授权范围内的项目资金的投入和使用、制定内部薪酬办法、主持项目经理部工作 进度计划调整的内容：关起池子容量 工作关系、起止时间、持续时间、资源供应、施工内容，工作量 事故报告的内容：过失原错人 事故的简要经过、事故造成的人员伤亡和初步估计的直接经济损失、造成事故的原因、事故采取的措施和控制情况、报告人、事故发生的时间地点项目名称单位名称 吊顶施工隐蔽验收的内容：备防赵龙填埋 吊顶内管道设备的安装、木龙骨防火防腐处理、吊杆安装、龙骨安装、填充材料的设置、预埋