旅游地产项目策划案.pptVIP

类型 业态 目标商户 单体面积 合计规模 经营模式 傣式烧烤 如金濠水 300-400㎡(1栋傣楼) 2000 ㎡ 招商联营 特色大型餐饮 如阿卡寨、情人桥区域特色傣味、思茅牛肉等 300-400㎡(1栋傣楼) 招商联营 特色大型餐饮 300-400㎡(1栋傣楼) 招商联营 特色大型餐饮 300-400㎡(1栋傣楼) 招商联营 特色大型餐饮 300-400㎡(1栋傣楼) 招商联营 特色大型餐饮 300-400㎡(1栋傣楼) 招商联营 傣陶主力店 傣陶艺人 200 ㎡ (1栋傣楼) 200 ㎡ 招商联营 大型餐饮商铺 湄公河及版纳区域大型餐饮店 300-400㎡(约8-10栋傣楼) 3500㎡ 出售 小型餐饮商铺 湄公河及版纳区域小型餐饮名店 150-250 ㎡(约30栋傣楼) 5800㎡ 出售 特色小吃摊位 湄公河及版纳区域特色小吃 平均约5 ㎡/个小型售卖摊位，约100-120个 500㎡ 出租、出售 合计 —— —— —— 12000㎡ 出售部分约9800㎡ 1 2 3 4 5 6 7 1 4 5 2 3 6 7 舞台 【案例：祈福新村祈福食街】 概况：广州番禺祈福食街内设有50多间中西餐厅,建筑面积约6000平方米，提供全国各省的正宗地道食品,有番禺、澳门、中山、顺德、潮州 、上海、 四川、浙江、远至湖南、东北、蒙古等等，间间都各有特色，而且一般小菜都只是十多元，大众化消费，价廉物美 。 商业模式：自持物业，开发商与经营商户以销售额抽成模式快速招商、风险共担、合作经营。 重点产品六： 五星级酒店 定位：大湄公河流域最具文化特色的高端度假酒店之一；区域高端接待的首选地。 规模：占地60亩，容积率0.5，建筑面积2万，250间客房。 发展思路： 基于“湄公河论坛”的不确定性，其远景设想的实现可与会展中心项目结合；可形成会展中心项目承担大型会议，其部分高端客房接待可与告庄项目互动，共同组成大型会议的接待平台。因此本酒店的会议设施标准将适当降低。 走特色路线，以文化理念及设计水准为核心，融合湄公河流域文化精髓，借鉴泰国、老挝等区域精品酒店的设计精髓，专注于细节，不走奢华投资路线。 酒店组成上尽可能减少公建面积，通过与周边寨子的互动，外置部分功能，让客房比例高，更有利于经营。 与国际知名酒店管理集团合作，利用其品牌及管理水准。 预计投资：约7000万。 酒店组成：尽可能减少公建面积，高客房比例 客房组成 户型 间数 面积 标间 40 130 5200 单人间 40 75 3000 套房 80 40 3200 残疾人 40 1 40 豪华套 120 3 360 总统套 200 1 200 合计 —— 250 1.2万平米 客房面积1.2万平米，占比例达60%； 将部分娱乐功能外置，如桑拿SPA区，面积较大，且外置亦有利于经营，因此建议将SPA放到示范寨，置于与五星级酒店接壤部分，作为酒店的配套功能及示范寨的主力店同时出现。 将部分后台服务功能外置，如部分办公管理功能，及员工后勤服务区，放到周边寨子中。 附：可外置的后台服务功能： 第一部分：总经办 约100平米 1、行政办公室 总经理室：20-30 行政助理室：10 开放式行政办（含秘书、文印室和小库房）：15 2、会议室：40 第二部分：人力资源部 约500平米 1、人力资源部办公室 总监/经理室：10 培训经理室（含培训部办公室）:10 开放式办公区：15 2、员工餐厅和厨房（含其办公室，办公区域的开水间）：450 表现形式：由一主楼及若干别墅式傣式建筑组成。酒店内部建筑采用半围合式，扩大临江面建筑，保证绝大多数客房观江景。配套用房布局在内侧，不临江。内部构造自由式的泰式私家园林，结合部分田园景观。 重点产品七： 国际村 定位：区域最高档的板块，大师工作室 / 名流庄园 / 企业会所，为高端人群/企业提供居住、休闲、商务交流、品牌展示的平台。 规模及构成： 编号 产品 占地面积 容积率 建筑面积 构成 户型 模式 1 小型精品客栈 4亩 0.42 0.11万 约2-4栋傣楼 300-600 合作 2 海诚庄园（周总官邸） 6亩 0.42 0.17万 约4-7栋傣楼 300-600 自持 其他 销售型别墅/庄园/会所 115亩 0.42 3.2万 约80栋傣楼 300-600 销售 合计 125亩 0.42 3.5万 约90栋傣楼 —— —— 规模：占地125亩，容积率0.42，建筑面积3.5万平米。 内部布局建议：小型精品酒店及海诚庄园建议滨水。 一期启动部分：品牌示范，自身平衡 投入：（其中小型精品客栈卖地自身平衡） 土地款：56亩×20万 =1120万 开发投入：4500元/平米。（含设计） 小计：1.57万平×4500=7065万 合