全球环境中的管理.pptx

第二章 全球环境中的管理;哪个国家的公司拥有KENZO（高田贤三）服装品牌： A 美国 B 日本 C 韩国 D 法国 2. PARKER派克钢笔是哪个国家的： A 英国 B 美国 C 德国 D 日本 太平苏打饼干是哪国或地区公司的产品: A 中国台湾 B 中国香港 C 美国 D 新加坡 ACER宏基电脑是由哪个国家或地区的公司制造的： A 美国 B 日本 C 中国台湾 D韩国 YAHOO雅虎中国的所有者是哪国的公司： A 美国 B 加拿大 C 中国 D 日本 6. 生产PIZZA HUT必胜客的是哪国的公司： A 瑞士 B 美国 C 瑞典 D 意大利 ;IBM个人电脑是哪国拥有控制权的公司产品： A 中国 B 美国 C 法国 D 加拿大 ROCHE罗氏制药是哪国的： A 美国 B 英国 C 德国 D 瑞士 哪个国家拥有LAND ROVER路虎汽车的品???： A 英国 B 中国 C 美国 D 印度 H?agen-Dazs哈根达斯冰激凌是哪国公司的产品： A 德国 B 法国 C 美国 D 瑞士 出售立顿红茶的是哪国公司： A 中国 B 英国 C 美国 D日本 Watsons屈臣氏是哪国的公司： A 中国 B 日本 C 美国 D 新加坡;全球经营的三种态度： 民族中心论 是一种狭隘的观念，认为母国（公司总部 所在国）的工作方式和惯例是最好的。 多国中心论 这种观念认为，东道国（组织在母国之外经营业务的国家）的管理人员知道经营业务的最佳工作方式和惯例。 全球中心论 全球取向观念的核心是在世界范围内选用最佳方式和最优秀的人才。;; □区域性贸易联盟 欧盟（European Union, EU） 北美自由贸易协定（North American Free Trade Agreement, NAFTA） 东南亚国家联盟（ASEAN） □ 世界贸易组织 ;世界贸易组织（简称世贸组织或世贸；World Trade Organization，简写为WTO WTO宗旨 提高生活水平，保证充分就业，大幅度稳步地提高实际收入和有效需求。 扩大货物、服务的生产和贸易。 坚持走可持续发展道路，促进对世界资源的最优利用，保护环境。 积极努力确保发展中国家，尤其是最不发达国家在国际贸易增长中获得与其经济发展需要相适应的份额。 通过实质性削减关税等措施，建立一个完整的、更具活力的、持久的多边贸易体制。 ;□ 不同类型的全球组织 跨国公司（multinational corporation,MNC） 是一个广泛的用词，它用来描述任一或所有类型的在多国维持经营的国际性公司 多国公司（multidomestic corporation）是把管理权和决策权下方给东道国的跨国公司 全球公司（global company）管理权和其他决策权都集中在母国公司中的跨国公司 ; ;□环境对组织的影响 环境的概述 环境是组织生存的基础，但同样对组织活动起制约作用，既提供机会也构成威胁。 环境的特征分析 1）不确定性（复杂性、动态性） 低不确定性 较低不确定性 较高不确定性 高不确定性;2）所在行业成长性 产品的周期 (product life cycle)，简称PLC，是产品的市场寿命， 投入期-成长期-成熟期-衰退期 ;3）竞争性 竞争主要因素：波特竞争五力 现有企业 潜在进入者 替代品制造商 供应者 顾客 ;供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响 行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于 他们所提供给买主的是什么投入要素，当供方所提供的投入要素其价值 构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或 者严重影响买主产品的质量时，供方对于买主的潜在讨价还价力量就大 大增强。 满足如下条件的供方具有比较强大的讨价还价力量： 产品的买主很多，以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。 买方很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品。 供方能够方便地实