太原铁建建安分公司副经理工作总结资料.docVIP

PAGE PAGE 1 2009年度个人工作总结 太原铁建建安分公司副经理郭庆杰 2009年是不平凡的一年。在这充满挑战和机遇的一年里，自己在上级领导和同事们的支持和帮助下，经受了许多考验，也经历了许多挫折。在自己的努力下，完成了组织交给的全年计划任务。 在思想工作方面 能够按照各级党委开展学习实践科学发展观活动的要求，我利用党委中心组织学习和业余时间，多次研读了关于《科学发展观重要论述摘编》及《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展观》等篇目，并研读了有关上级领导关于科学发展观方面的报告及文章，受益匪浅。在学习以后，思想觉悟水平有了进一步的提高。而且能够学以致用，将知识用于提升施工能力方面，用于对分管项目部分管项目存在问题的解决上来。在现场紧紧结合施工实际给他们讲解坚持科学发展观的重要性和紧迫性，并引深到企业的可持续发展和危机感方面；对基层人员进行培训教育，使他们能够自觉抓住三个关键就是抓住质量、安全、经营三个关键，使他们与我一道重心下移、工作沉底，深入现场查找问题。千方百计破解施工生产中存在的各种难题。 在生产工作方面 年初根据组织安排，被任命为建安分公司副经理。按照分工，负责岢瓦铁路专用线、北同蒲增四线、大秦应急等站后工程以及大宁煤矿铁路专用线收尾与结算。7月份，根据情况的变化，公司又让我增管天津、塘沽收尾验交和概算清理和北京西地下行包库、地下直径线工程。 岢瓦铁路站后工程