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2014年年度工作计划 logo XXX单位 目录 第一章 01 医院战略规划 1、2014年医院战略目标 2、2014年医院整体战略定位 3、2014年医院战略规划 战略规划篇 2013年战略检讨：去年战略目标达60%。 原因: 1、省重点专科项目未能达标 2、医院服务流程的优化未能完成 2014年战略目标：战略达成率85% 战略目标 1 牢记使命，坚持“以人为本”服务； 2 采取“小综合大专科”的发展模式； 3 注重人才引进与培养，不断增强学科的发展后劲； 4 采取多种筹资措施，适度发展医疗设备； 5 突出医院xx特色，深化xx科室建设； 6 抓好医院基础设施建设，营造良好就医环境； 7 积极开展社区服务，不断拓展医疗服务市场。 战略定位 战略定位 医院使命 发展愿景 服务理念 经营理念 管理理念 员工理念 2013年医院战略回顾与实施： 1、是否具有核心竞争力？ 2、战略是否需重新规划？ 调研细项过于复杂，建议引进专业的医院顾问团队。 隐形维度 战略、制度、品牌 表面维度 人、财、物 步骤 1 战略规划 1、 优秀的专家团队 2、先进的医疗设备/技术 3、医院流程优化/服务创新 4、医院品牌塑造 差异化与核心 战略规划 打造一流的国际品牌医院 国际一流品牌医院 国内知名品牌医院 高质的品牌医院 战略规划 打造适宜医院本身特色