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服装店长月工作总结2篇与服装生产实习总结合集 服装店长月工作总结范文2篇 服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服 装零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要 有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。具体归 纳为以下几点 1、 认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个 员工，起好承上启下的桥梁作用。 2、 做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了 解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之 成为一个团结的集体。 3、 通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有 数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。 4、 以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意 识，做事情要从公司整体利益出发。 5、 靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工 从被动的让我干到积极的我要干。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司 创作的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。 首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境；其次，积极主动 的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求；要不断强化服务意识，并以发自内心的微 笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。 6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情， 客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。现在，门店的管理正在逐步 走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将 帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟 练的业务治理好我们华东店。面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒 的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫 1、 加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理； 2、 对内加大员工的培训力度，全面提髙员工的整体素质； 3、 树立对公司髙度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面 提升经济效益增砖添瓦。 4、 加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去 掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。服装店 长月工作总结 【二】时间过的真快，转眼又过了一个月。现结合中环店八月份实际工作开展过 程中取得的成果经验教训以及九月以来工作进展情况两大方面对本月的工作进行总结 一、八月份实际工作开展中取得的成果、经验、教训 ㈠人员管理方面 1、爱店思想的树立。提出开展在本店人人都要树立以店为家，爱店视家，建 店胜家的1234 服装生产实习总结 服装生产实习总结5000字本学期的第十六到十七周我们开始了为期四天的服装 生产实习，这对于我们来说是一次新的机会，新的尝试，新的体验。尽管本学期我们 已上过服装生产的课程，但对于大多数的我们来说，对服装生产可能仍停留在懵懂或 者说一知半解，尽管我们在课程期间有听老师做过一些母型结构在款式上面的改变设 计的要领和方法上的讲解，或者是生产在整个服装制作上的工艺流程的介绍等等，但 仅仅是理论上的了解，往往会让我们并不特别明白，光是想象也没办法完全能想象得 出来，所以这次的结构实习课程不仅是一次实习，而是对我们的一次锻炼，更是让我 们能真真正正地全新地去了解和认识服装结构设计的契机，而我也暗下决心好好地学 习一番。公司简介公司占地20多余亩，主体厂房4000多平方米，并配有员工宿舍 600多平方米，员工食堂200多平方米等其他设备，公司院内绿树成荫，花卉盛开， 本着质量第一，时间就是生命的理念，造就了一支精干的队伍。公司现有员工200多 人，中等级管理人员占员工的10%左右，具有丰富的专业技能和优秀的管理才能。公 司主要生产出口服装，年产值达1000多万元，利税三十多万元左右，产品全部出 口，主要出口到欧洲各国服装设计实习报告 正式的进入车间进行生产实习感觉到以 前对服装的了解简直就是一些皮毛而已啊。在学校虽然重视实践但并不比工厂实战， 所以一定要好好的在这里学习技术利用实践与理论相结合的实践方法来进行进一步的 学习。****针织服饰有限公司有二十多年的历史，现有员工500余人年交易值愈 4000万。产品远销英美、约旦等国家。****针织有限公司服饰始建于1976年 公司有 完全自主的出口贸易权。首先领导和技术人员给我们进行一些简单的培训计划内容 车缝车间：把人，设备和空间合理地组合起来，以使产品在缝制生产过程中的工艺路 线最短，加工时间最省，耗费最小，生产出满足客户要求的产品为目的而进行生产。 裁床部：工作流程为领布料、生产工作