选派干部工作总结资料.docVIP

苏陈镇选派干部工作总结 2009年9月，选派干部到我镇任职村干部以来，镇党委、政府高度重视，强化服务，倾力支持，为到村任职的干部打造了一个良好的工作平台，营造了一个优越的工作环境，建立了一个优质的服务体系，使选派干部真正能下得来，留得住，干得好，劳有所获。现将工作情况汇报如下： 强化引导，确保选派干部“下得去” 选派干部到村任职是市委着眼提升基层组织的凝聚力、战斗力的重要举措。如何使选派干部能平稳“着陆”，镇党委着重做好“三好”： 一是腾好位置，虚位待贤。在选派干部到来之前，镇党委、政府都仔细研究、认真排选，把工作基础较好、班子战斗力强、民风淳朴的村确定为选派干部任职村。同时，做好原支部书记思想工作，妥善为其安排好新的岗位，让离岗的支部书记毫无怨言，支持选派干部到村任职。 二是整好班子，蓄势待发。选派干部的优势主要在于他们的组织协调能力强，资源、人脉丰富，能够起到一个很好的主导作用。但在村级发展中，真正的活力还是来自于“两委”。在选派干部到村之前，我们都及时召开“两委”成员会议，要求他们从发展本村经济，维护一方稳定的高度认识选派干部工作，积极支持配合选派干部到村任职。 三是造好氛围，“宾”至如归。召开党员大会和村民代表会，宣传选派干部到村任职的目的和意义，对群众进行正面引导，杜绝产生“排除异己”这样不良思潮。 二、强化服务，确保选派干部“留得住” 一是生活上关心。选派同志报