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PAGE PAGE 2 近期工作总结 我来只楚药业工作已经有一个月了，这期间我的工作主要跟着老师进行了三个方面：第一阶段：问题调查与访谈；第二阶段：问题讨论和分析阶段；第三阶段：人力资源发展规划。 短短的一个月的经历，让我受益匪浅的同时掌握了一些公司目前的现状，同时我也被老师委任重点在公司的培训方面下功夫，经过一个月的学习观察，我认为公司的培训学习制度缺乏系统性和连续稳定性，具体问题表现在培训时间的安排、培训内容的编排、培训对象的选择，特别是对培训结果的考核与总结。公司培训没有很好地为人才培养、干部晋升提供依据。 良好的计划是成功的开端，我这一周的工作便开始围绕培训计划的详细化、可行化进行努力，首先学习了解了公司现行的培训制度以及培训模式，掌握SMP：标准管理规程；SOP：标准操作规程；GMP：药品生产质量管理规范三个药业培训的概念，进而做出一份计划，将培训计划细化到每一天，是培训计划具有充分的可行性（培训计划见附表一） 计划的制定由于时间仓促，难免有很多不合适的地方需要建议指正，下一步的工作就是围绕计划的可行性进行讨论与修正，使培训计划更加适合公司现状。 张凡学 2012年12月12日 附件一： 二○一