2018电子商务行业薪酬设计方案(案例).pdf

2018电子商务行业薪酬设计方案(案例).pdf

  1. 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
  2. 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
  3. 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
查看更多
              2018电子商务行业  薪酬设计方案(案例)          行业薪酬设计方案(案例)由薪酬网-数据部整理编撰,版权由薪酬网所有。   非经授权,严禁抄袭转载。薪酬网-数据部  序 言 薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。是公司人力资源管理 中最核心的内容,关系到公司的经营管理以及长远的发展。薪酬设计是对个人劳动价 值的具体体现,合理的薪酬设计能充分调动员工的工作热情,激发其才能的发挥,使 其获得满足感,荣誉感,进而更好地促进公司的发展状大。 公司薪酬设计应以市场水平为导向,结合公司自身实际情况,通过深化薪酬制度 设计,理顺分配关系,调整优化结构,建立完善科学合理的激励与约束机制,做到规 范运作,为实现公司的发展目标提供有力保证。 薪酬网()针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研,全 面调研了中国地区的一线,二线,三线城市,薪酬网人力资源数据中心为公司提供涵 盖薪酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议,提供切实可 行的人力资源管理方案,帮助公司战略地规划人员架构,建立适合其发展的管理机 制,自成立以来已赢得数万公司的认可及好评。 对于业内公司所支付的薪酬水平来说,由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资 源浪费有两种情况:公司薪水相对于市场水平过高,薪酬水平成为公司的负担;公司 薪酬水平过低,又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用,进而造成人才 短缺和流失。这两种情况都会使公司运行效率的下降,从而失去公司在市场上的竞争 优势。 本薪酬设计方案不仅使公司管理者的决策有了客观的数据支持,同时了科学完善 的公司薪酬体系,提高了公司自身的运行效率;了解人才来源群体的整体收入情况; 提示了公司内部人员的工作积极性…… 总的来讲,这是一份依据市场水平建立自身 的薪酬战略体系,理性地确定公司自己的薪酬水平,同时本薪酬设计方案也附赠一份 简略的行业薪酬报告供参考。 中国薪酬网--数据部 目 录 第一章 薪酬设计思路 第二章 薪酬策略制定 第三章 薪酬水平设计 第四章 薪酬结构设计 第五章 薪酬制度设计

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档