北大MBA分析案例库.pdf

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北大 MBA 分析案例库 阳澄湖公司 以下是阳澄湖公司 1996 年发生的部分经济业务: (1) 因为火灾物品贱卖(fire sale ),价值 140,000 元的设备以 110,000 元的价格购入。所作分录为: 借:机器设备 140,000 贷:现金 110,000 收入 30,000 (2) 预计销售价格减去估计的销售成本(销售费用)后,成本为 380,000元的 商品存货在资产负债表中确认的金额为 460,000 元。记录商品存货增值的会计分录是: 借:商品存货 80,000 贷:收入 80,000 (3) 公司总裁使用他自己的钱购买小帆船自用,所作会计分录如下: 借:杂项费用 80,000 贷:收入 80,000 (4) 1996 年度房屋折旧为 23,000 元,因为房屋市价上涨过大,所以年底所作 的计提折旧分录为: 借:留存收益 23,000 贷:累计折旧--房屋 23,000 (5) 以股票换入设备,股票总面值为 70,000 元,公平市价为 300,000 元,设备的 公平市价不详,交换时所作的会计分录是: 借:机器设备: 70,000 贷:股本 70,000 (6) 收到顾客的购货定单,购买本公司商品 16,000 元。所购商品于 1997 年1月 10 日运出,但 1996 年已作会计分录如下: 借:应收账款 16,000 贷:销货 16,000 (7) 某顾客诉阳澄湖公司,要求赔偿损失 90,000 元,理由是由于公司商品质量问 题而使其个人受到了伤害。公司所聘请的律师非常肯定地说,公司 100%地能赢得这场 官司。然而,公司所作的会计分录为: 借:诉讼损失 90,000 贷:诉讼负债 90,000 1 (8) 阳澄湖公司总裁担心,万一公司发生清算,则其无形资产将要转变为现金。因 此,决定将本年因购买交易产生已入账的商誉 600,0000元作如下注销: 借:折旧费用 8,000 贷:累计折旧 8,000 要求:试说明上述会计分录有无违背公认的会计原则,若有,指出违背了哪条原则, 并做出正确的会计分录。 赏罚有据的摩托罗拉 绩效评估的目的 摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩,但是摩托罗拉对员工评估的目的 绝不仅仅是为员工薪酬调整和晋升提供依据。摩托罗拉评估的目的是:使个人、团队 业务和公司的目标密切结合;提前明确要达到的结果和需要的具体领导行为;提高对 话质量;增强管理人员、团队和个人在实现持续进步方面的共同责任;在工作要求和 个人能力、兴趣和工作重点之间发展最佳的契合点。 评估目标 摩托罗拉业绩评估的成绩报告表 (SCORE CARD)是参照美国国家质量标准制定的。 各个部门根据这个质量标准,针对具体业务制定自己的目标。摩托罗拉员工每年制定 的工作目标包括两个方面,一个是战略方向,包括长远的战略和优先考虑的目标;另 一个是业绩,它可能会包括员工在财政、客户关系、员工关系和合作伙伴之间的一些 作为,也包括员工的领导能力、战略计划、客户关注程度、信息和分析能力、人力发 展、过程管理等。 员工制定目标的执行要求老板和下属参与。摩托罗拉每 3 个月会考核员工的目标 执行情况。员工在工作中有一个联系紧密的合作伙伴,摩托罗拉称之为 KEY WORK PARTNER,他们彼此之间能够相互推动工作。跨部门同事和同部门同事之间有紧密联系, 使考核达到 360 度的平衡。 如何避免误区 有些人在工作中的焦点不是客户,而是怎样使他的老板满意。这种情况也导致评 估的误区,出现两种不好的情况:一个是员工业绩比较一般,但是老板很信任他;另 一种是后加入团队的员工,成绩很好,但是没有与老板建立信任的交情。人力资源部

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