- 1、本文档共66页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
九牧王分公司物流管理
目录
一.什么是物流管理
二.分公司物流管理
三.物流管理5大模块
四.物流管理业务流程介绍
五.物流与其它岗位的衔接
六.货品认识
一.什么是物流管理…………3-1什么是物流管理
什么是物流管理:
• 物流管理是供应链运作中,以满足客户
需求为目标,对货物、服务和相关信息
在生产地和销售地之间实现高效率和低
成本的正向和反向的流动和储存所进行
的计划、执行和控制的过程
一.什么是物流管理…………3-2物流管理的目标
物流管理的目标:
物流管理的目标是实现整条物流供
应链系统的优化。这就要求他能够综
合的运用各种管理职能,对物流要素
进行优化组合和合理配置,通过协调
达到物流系统整体功能的优化,以最
小的投入、最佳的服务获得最大的产
出。
一.什么是物流管理…………3-3物流工作的指导原则:
物流工作的指导原则:
一、市场起点原则
物流工作的指导原则
二、客户满意原则
物流工作的指导原则
三、经济效益原则
物流工作的指导原则
二、分公司物流管理
采购(供应)物流 生产物流 销售物流
库 库 仓 仓 料 料 物 物 间 车 产 生 库 库 仓 仓 品 品 成 成 端 端 终 终 售 售 零 零
商 应 供 间 车 产 生 司 公 分 者 费 消
商 应 供 司 公 分
文档评论(0)