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艾抗米公司标准化管理制度资料
艾抗米股份有限公司企管文件I‘M COMING
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艾抗米公司标准化管理办法 艾抗米公司标准化管理规定
1 范围
本标准规定了艾抗米公司标准化工作的基本要求与任务,标准化机构、人员素质与职责、艾抗米公司标准化规划与计划的管理、艾抗米公司标准的制修订管理、艾抗米公司标准体系总要求、贯彻实施各级标准的管理、标准实施监督检查的管理、标准及标准化信息资料的管理、艾抗米公司标准化人员培训的管理、采用国际标准工作的管理、艾抗米公司标准化成果的管理等规定。
本标准适用于赤山集团总公司及下属各公司的艾抗米公司标准化工作管理。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准,凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
GB/T 1.1 标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写规则
GB/T 15496-2003 艾抗米公司标准体系 要求
GB/T 15497-2003 艾抗米公司标准体系 技术标准体系的构成和要求
GB/T 15498-2003 艾抗米公司标准体系 管理标准工作标准体系的构成和要求
GB/T 19273-2003 艾抗米公司标准体系 评价与改进
Q/G CS 002 艾抗米公司标准化管理办法 艾抗米公司标准体系表与艾抗米公司标准体系的构成和编制要求
Q/G CS 003 艾抗米公司标准化管理办法 艾抗米公司技术标准体系与技术标准制修订管理标准
Q/G CS 004 艾抗米公司标准化管理办法 管理标准体系与管理标准制修订管理标准
Q/G CS 005 艾抗米公司标准化管理办法 工作标准体系与工作标准制修订管理标准
Q/G CS 006 艾抗米公司标准化管理办法 艾抗米公司标准体系 自我评价与改进
3 艾抗米公司标准化工作的基本要求与任务
3.1 艾抗米公司标准化工作的基本要求
艾抗米公司标准化是艾抗米公司科学管理的基础,每个艾抗米公司的生产都与外部环境有着密切的联系,并存在许多影响艾抗米公司生产经营管理的约束条件,而在艾抗米公司内部各部门、各环节之间又是一个相互依存、相互制约有机整体。所有这些外部约束和内部依存制约关系,只有通过制定和实施一整套标准(包括国家、行业、艾抗米公司的技术标准,艾抗米公司管理标准及艾抗米公司工作标准)才能实现艾抗米公司与外部环境的协调和艾抗米公司内部的协调,从而建立起最佳生产经营秩序。所以艾抗米公司标准化是艾抗米公司稳定和提高质量的保证,是促进艾抗米公司技术进步的手段。艾抗米公司标准化通过贯彻国家有关安全、卫生、环保等方面的强制性标准,能保障消费者生命安全与健康。通过制定艾抗米公司管理标准、工作标准,使艾抗米公司管理科学化、规范化、有序化,提高艾抗米公司管理效率,因此艾抗米公司标准化是艾抗米公司获得最佳经济效益的有效方法。
3.2 艾抗米公司标准化工作的基本任务
3.2.1 贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策。
3.2.2 建立并实施艾抗米公司标准体系
3.2.3 实施技术法规、国家标准、行业标准和地方标准,强制性标准坚决贯彻实施,推荐性标准一经采用应严格贯彻执行。
3.2.4 艾抗米公司的生产、 产品质量、物资采购、营销、技术、设备、财务等管理工作应尽快纳入标准化轨道,制定出积极、可靠、有效的艾抗米公司管理标准和工作标准,并贯彻实施。
3.2.5应根据生产、经营需要和艾抗米公司标准体系表提出的制修订标准项目做好规划和计划,列出标准项目名称,主要内容说明,工作进度、要求及负责起草的单位等。
3.2.6 积极采用国际标准和国外先进标准,应有计划和措施。
3.2.7 应采取有力措施,广开渠道,注意标准化信息资料的收集和整理。
3.2.8 要经常参加标准化管理机关举办的标准化培训和标准宣贯活动,不断提高标准化工作水平,抓住机遇,积极参加国际标准化活动。
3.2.9对各项标准的贯彻实施,要进行经常性监督检查。
4 标准化机构、人员素质和职责
法规依据:《艾抗米公司标准化管理办法》中第五章第二十一条规定“艾抗米公司根据生产、经营需要设置的标准化工作机构,配备的专、兼职标准化人员,负责管理艾抗米公司标准化工作。其任务是(略)”。
4.1 标准化机构形式
4.1.1总公司标准化机构名称为标准化管理委员会,下设标准化管理处为日常标准化管理机构,由二名专职标准化人员主管艾抗米公司标准化工作,业务上受集团总公司最高管理者或管理者代表直接领导,对内直接管理各分公司加工艾抗米公司
最高管理者
最高管理者
管理者代表
管理者代表
标准化管理委员会
标准化管理办
标准化管理办
公司标准化领导小组厂
公司标
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