秀湖文化风情街对策划方案.pptVIP

业态组合 品牌比例 县外品牌 ≥50% 县内品牌 ≤50% + 品牌比例 餐饮品牌 ≤35% 其他业态 ≥65% + 品牌比例 名称定义 西岸（拟） 水岸都会（拟） 贰零壹零2010（拟） … … … 秀湖文化美食街 启动运营思路 * XIUHU 项目背景 地方政府主推 会所风气盛行 周边案例成功 地产板块利好 重启 背景 宏观经济的转型 金融政策的微调 建湖商业地产井喷 餐饮业态受新政波及 重启 前提 投资回报的实际需求 现实环境的重新定位 专业严谨的策划调研 招商管理的系统执行 重启 机遇 建湖商业地产新一轮井喷 通过最近 几个商业体开盘 大体数据得出结论建湖投资不动产 关注度较高。 重启 机遇 项目区位利因有所增加 比起以前， 周边条件相对成熟， 城南板块日趋活跃，高 新区发展也利好本项目，建宝路延伸与九龙大道贯通以及连接九龙风 景区等都有利好。 找准定位 核心不变 围绕文化主题 延伸概念 拓展招商范围 创新思维 挖掘市场需求 强调前瞻 引领建湖消费 找准定位 围绕文化主题 饮食文化 休闲文化 旅游文化 时尚文化 创意文化 视觉文化 找准定位 拓展招商范围 县内招商+县外招商