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公司HSE方针、目标和承诺书 江苏广泽建设有限公司HSE方针： 安全第一、预防为主 全员动手、综合治理 改善环境、保护健康 科学管理、持续发展 江苏广泽建设有限公司HSE目标： 杜绝人为事故，确保身心健康，不破坏环境，力创一流的HSE业绩。 江苏广泽建设有限公司HSE承诺书： 我已接受过中石化泰州石油分公司HSE教育，并熟知本HSE承诺书的内容，原认证执行，如违反本承诺书，愿意承担相应的责任。 承诺通则 严格遵循：安全第一、预防为主；全员动手、综合治理；改善环境、保护健康；科学管理、持续发展的方针。认证执行HSE管理体系文件，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。 认证履行本岗位HSE职责，落实一岗一责制，做到不违章指挥、不违章作业，不违反劳动纪律，自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。 熟悉掌握HSE管理体系理念和方法，不断进行危害识别和风险评估，严格执行风险控制措施。 主动接受HSE教育和培训考核，努力提高HSE意识和能力，做到持证上岗。 掌握本岗位应急预案，做到会报警、会自救、会互救、会熟悉使用防毒面具、呼吸器、灭火器等消防、气防设施。 遵守防火、防爆、车辆安全等“十大禁令”；按规定穿戴好劳动防护用品；做好清洁生产，保护作业环境。 承诺单位：江苏广泽建设有限公司 承 诺 人：刘亮 承诺时间：2017年3月 施工现场管理网络图 单位负责人 单位负责人 刘亮 项目经理 吴佳佳 技术负责人 吴文娟 施工队长 俞扬军 木 工 班 长： 严 兆 军 各班组操作人员 泥 工 班 长： 俞 言 德 钢 筋 班 长： 韩 建 华 架 子 班 长： 徐 继 兵 机 修 班 长： 叶 秀 泉 水 电 班 长： 俞 洋 洋 俞洋洋 材 料 保 管： 柳 丹 安 全 监 督： 肖 建 军 质 量 监 督： 孙 爱 美 施 工 技 术： 戴 小 兵 公司HSE组织体系及职责 HSE组织体系 HSE第一责任人：刘亮 泰州分公司HSE第一责任人： HSE管理者代表： 技术负责人：吴文娟 现场HSE监督员：吴佳佳 现场HSE防火员：肖建军 现场HSE质量员：孙爱美 岗位职责 项 目 经 理 岗 位 职 责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。 十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。 施 工 员 岗 位 职 责 在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工