进口品牌大米推广策划案.pptVIP

进口品牌大米推广策划案;目 录; 公 司 及 运 营 团 队 介 绍;企业团队简介;*;泰国香米介绍;泰国香米介绍;泰国香米介绍;泰国香米介绍;泰国香米介绍;泰国香米介绍;泰国香米介绍;*;柬埔寨香米简介;柬埔寨香米简介;柬埔寨香米简介;柬埔寨香米简介;柬埔寨香米简介;进口大米市场现状;进口大米市场现状; 进口大米市场现状; 进口大米市场现状; 进口大米市场现状;*;竞争多停留于价格层面，品牌发展较为迟缓 多满足消费者浅层次的产品利益需求 多未能完成其自身的品牌差异化建设 由于市场需求的多样性，多运用多品种战略 在全国市场，国内大米品牌数量较多，集中度较低； 进口大米原产地原包装原制造品牌不多，大多都在国内分装，实际是进口大米中国品牌，原产地品质无法保证; ; 进口大米市场现状; 泰国、柬埔寨香米：本身在中国市场的品牌知名度很高，加以副品牌创意，背书本土文化，寻找故事触点，强调原厂地包装，独特的地理环境，气候条件，传统的种植方式生产出独特的香米，天然绿色有机，欧盟标准认证。产品自身优势明显，吊足消费者胃口； 目前中国市场原产地包装，品牌种类不多，市场还有很大的空间可以挖掘，原产地原包装消费者会认为更货真价实，品质更能得到保证； 喜登丰公司有货的国家进口配额的资源，品牌运营过程中更具有竞争力；嘉信行在珠三角市场具有很好的渠道网络，业界口碑佳； 运营团队：敬业、专业、对行业把脉准确，实操经验及市场统筹掌控能力强！ ;*;*;;营销战略核心;营销战略核心;区域定位 初步阶段：选珠三角部分城市（广州、深圳、珠海、佛山、江门、中山、东莞、惠州、肇庆）为主攻市场；津京唐（北京、天津、唐山）以及长三角(苏锡常、上海市、杭州，嘉兴等)地区选择性进入。 发展阶段：该阶段，扩大市场覆盖范围，在珠三角、长三角以及津京唐等地区全面铺市，把该三大圈做好做成熟，并将覆盖范围扩大至全国省会城市。 成熟阶段：维护好现有市场，同时向全国较高消费水平的三线城市渗透。;目标市场定位： 1、高收入食用人群：首先，这一类消费群体，认品牌，更认外国品牌，外国的月亮是圆的。同时，他们完全有能力消费这样高价的产品作为日常饮食之一选择。其次，这类人群普遍具有较高的学历和知识文化水平，对于生活质量都有很高的要求，对食品消费更是如此，崇尚时尚、健康养生与自然生态！ 2、中档收入的白领阶层：对于该阶层，虽有较高的收入水平，但尚不足以支付高档奢侈品以日常自用，而该阶层人士容易接受新的生活方式，追求时尚与新潮，也有足够的支付能力和一定礼节性消费需求。消费呈以下三个特点：个性化、品位化、炫耀化，同时又有展示自我个性的强烈愿望。 ;*;品牌战略; 品牌战略;品牌策略; 品牌策略;品牌战略;价格策略;价格策略;价格策略;方案分类图;品牌战略;渠道策略;渠道策略;整合传播策略;整合传播策略;（一）泰佛香米、白金香米品牌运营公司组建进程 2015年8月30号之前完成品牌运营公司的确立（公司名号，股权结构，股东人数，运营资金，运营地点等）。 2015年9月5号之前签完各方协议、公司章程，首笔运营资金到位。泰佛香米、白金香米原产地包装进口项目正式启动！ （一）产品设计开发进程 2015年9月15号之前完成上述6款产品的包装设计，同时完成在泰国、柬埔寨的公司及商标注册，相关手续办理完毕； 2015年9月25号之前首批包装印制完成。 2015年9月30号之前首批样品生产出笼。 ;（二）渠道开发进程 1、 2015年10月份，针对珠三角开始招商，首先占领珠三角地区具有极大影响力的大型商超，同时在京津唐与长三角地区少数城市中开始招商，并进入少数卖场，完成珠三角电商招募。 2、 2015年11月中旬之前，与珠三角地区五星级及以上的酒店建立供货关系，同时在京津唐与长三角地区中选择几个五星级酒店。 3、2015年12月份之前，拓宽京津唐与长三角地区的大型商超及五星级及以上的酒店，并完成电商招募。;（三）推广活动进程安排 短期目标（2015-10~2012-10） 主要在珠三角地区推广，京津唐和长三角地区的少量城市。 进行少量铺货。获得目标人群60%的认识率。 在消费者心中形成原产地包装“货真价实”的的品牌形象。 培养珠三角发达地区高收入家庭市场的忠诚客户群。 中期目标（2016-2~2016-6） 对全国范围内的目标群体进行推广，将主打范围扩大至京津唐和 长三角地区，获得全国范围目标人群90%的认知度。 在主打区域培养高收入家庭的忠实客户群。 长期目标（2016-6之后） 全国范围内，培养中高收入家庭的忠实