一季度新培例会总结二季度方向.pdf

2014201420142014年年年年一一季度季度季度季度 新培工作例会新培工作例会新培工作例会新培工作例会 总结总结总结总结 前言前言 重点工作年重点工作 ：队伍建设队伍建设、机构建设机构建设、客户基础建设是今后两客户基础建设是今后两 年公司转型的重中之重，是压倒一切的任务。 2014—2015年队伍建设战略目标年队伍建设战略目标 ：高素质高素质、、高产能高产能、、高稳定高稳定、、 本地化的，具有现代服务理念、能熟练应用现代信息技术工具的财富 规划师队伍。 ——摘自董事长摘自董事工作会报告年工作会报告 加强队伍新培体系的优化与管理加强队伍新培体系的优化与管理 ，，强化队伍日常培训强化队伍日常培训、、学习学习、、训训 练、辅导的专业性与系统性，实现队伍结构的优化、架构的夯实及规 模的突破，实现队伍销售理念及销售管理水平的提升。 ——摘自XX片区培训思路