2019年精益生产常用工具.pptVIP

第二章 精益生产常用工具;2.1 准时化生产（Just in Time, JIT）;表2-1 JIT的基本要求;;理念;使命比赚钱更重要;使命比赚钱更重要;追求最高的顾客满意度—顾客至上;;追求最高的顾客满意度—顾客至上;杜绝浪费—为了降低成本，消除一切浪费情形;流程;建立无间断操作流程;建立无间断操作流程;;;实施拉式生产;实施拉式生产;强调生产均衡化;强调生产均衡化;;;强调及时生产;强调及时生产;看板管理系统;看板管理的意义;看板类型;看板类型;;;;;看板功能;养成“自动化”习惯;养成“自动化”习惯;标准化作业（Standard Operation Procedure, SOP）彻底化;标准化作业（Standard Operation Procedure, SOP）彻底化;推崇目视管理;推崇目视管理;目视管理的原则;目视管理实施要点;目视管理实施要点;目视管理实施要点;团队合作;在公司内部培育领导者;注重员工教育;注重员工教育;作业改善中尊重人格;合理化建议;实施合理化???议制度应注意的问题;培养员工成为“多能工”;少人化管理思想;;少人化的目标;多能工;;;多能工培养;多能工的使用;;尊重、帮助供应商;持续改善;现地现物-没有调查就没有发言权;通过“根回”达成共识—决策要慢、执行要快;通过“根回”达成共识—决策要慢、执行要快;通过学习，不断前进—营造学习环境，促进企业持