2019年统计过程控制图.pptVIP

统计过程控制图;问题;工序与质量波动;偶然因素（随机因素） ;异常因素（系统因素） ;公差上限;什么是SPC;统计过程控制要解决两个基本问题： 一是工序质量状况是否稳定。 利用控制图作为工具进行测定 二是过程能力是否充足。 通过过程能力查定来实现 统计过程控制必须同专业技术相结合，才能最终实现过程控制目标。;统计过程控制与产品检查的区别： 检查是通过比较产品质量特性测量值与规格要求，剔除不合格品，是事后把关。统计过程控制是通过样本数据分布状态估计总体分布状态的变化，达到预防异常因素造成的不正常质量波动，消除质量隐患的目的，是事先预防。 检查通常通过专门的测量仪器和设备得到测量值，并由检查人员进行判定。而统计过程控制必须使用专门设计的控制图，并按一定的判定规则判定工序状态是否处于正常状态。 统计过程控制虽然会带来一定程度的预防成本的提高，但却能及早发现异常，采取措施消除隐患，带来故障成本的大幅度降低。因此对比产品检查，统计工序控制会带来显著的经济效果。;控制图原理与观察;控制图的产生与定义;1、以随时间推移而变动着的样品号为横坐标，以质量特性值或其统计量为纵坐标的平面坐标系； 2、三条具有统计意义的控制线：中心线CL、上控制线UCL和下控制线LCL； 3、一条质量特性值或其统计量的波动曲线。 ;控制图的类型;控制界限的确定原理—3σ原理 ;设工序处于正常状态时，质量特性总体的