四川长虹案例分析..pptVIP

四川长虹历来是中国彩电大王，几次在家电业价格战中取胜，进而成为中国彩电业的老大，但是，近几年来长虹因为竞争的加剧，人事的变动以及经营上的种种危机使得长虹处于历史的经营低谷，目前的长虹举步维艰，应该寻找新的对策。我们分析一下近几年长虹的财务状况。 1.盈利能力分析 1.1 营业毛利率 从时间上进行纵向分析，2008至2010年间，四川长虹的营业毛利率呈现出上升趋势。其间，2008至2009年度，营业毛利率增长了2%，这主要是得益于企业“多元崛起”的战略；2009至2010年度，受汶川地震后影响以及产品多元化造成的资源分散因素的影响，营业毛利率的增幅略有减小，上升1%，依旧处于良好的发展态势。 从横向上比较，长虹的营业毛利率水平始终低于主要竞争对手。但从总体上看，四川长虹与主要竞争对手康佳、长虹营业毛利率差距在逐渐缩小。 综上所述，四川长虹的产品和销售商品的获利能力不断提升，销售成本不断下降，销售利润有所增高。主营业务发展呈现出良好的态势，但是速度依然缓慢。 1.2 销售净利率 从时间上进行纵向分析，四川长虹的销售净利率在2008至2009年度下滑了近1%；在随后的2009至2010年度，该比率有所上升，企业产品结构调整的成效已经初步显现，但仍旧没有超越2008年的水平。 从横向上比较，2008年长虹较之康佳、海信，销售净利率处于上游位置，但优势并不明显；2009年，长虹的销