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工作分析与职位描述 单元一 ：为什么要澄清职位 案例分析 阅读与讨论： HR通过重构需求确定战略性机遇 思考问题： 1、在给出解决方案前，马克分析和找出了哪些问题？ 2、职责定义不清会给公司带来哪些负面影响？ Role Clarification 职位澄清 Objective Setting 目标设定 Performance Review 绩效考核 Position Evaluation 职位评估 Compensation 薪酬 Person Development 个人发展 3P模型 PAY FOR 职位 ：做什么？ PAY FOR 业绩：做得如何？ PAY FOR 能力：谁来做？ 整合的人力资源管理体系 工作分析与职位说明书的意义：奠定人力资源管理体系的基础 在人力资源管理系统中，工作分析是最基础的工作，提供了建立其他各人力资源子系统的平台。只有把这项工作做扎实，其他各项工作才有依据。 岗位分析 员工 招聘 员工 培训 薪酬 福利 绩效 管理 职业生 涯规划 能力 模型 岗位继 任计划 岗位 评估 人员 规划 人力资源战略 … 它的存在、本质和定义是基于公司的业务策略 机构 角色 架构 职责范围 部门/单位 Position Position Position 职位/岗位是组织的最小组成单位 组织与岗位设计要素：五星模型 Strategy战略 Staff 人员配置