第七章数学建模对策及决策模型.pptVIP

第八章 对策与决策模型 浙江大学数学建模基地 根据决策者的意图，可以建立起本问题的层次结构模型如图8.7所示。 合理利用企业利润 调动职工积极性 C1 提高企业技术水平 C2 改善职工工作生活条件 C3 发奖金 P1 扩建福利 事业 P2 引进新设备 P3 目标层O 准则层C 措施层P 图中的连线反映了因素间存在的关联关系，哪些因素存在关联关系也应由决策者决定。 对于因果关系较为复杂的问题也可以引进更多的层次。例如，在选购电冰箱时，如以质量、外观、价格、品牌及信誉等为准则，也许在衡量质量优劣时又可分出若干个不同的子准则，如制冷性能、结霜情况、耗电量大小等等。 建立层次结构模型是进行层次分析的基础，它将思维过程结构化、层次化，为进一步分析研究创造了条件。 步2 构造判断矩阵 层次结构反映了因素之间的关系，例如图10.7中目标层利润利用是否合理可由准则层中的各准则反映出来。但准则层中的各准则在目标衡量中所占的比重并不一定相同，在决策者的心目中，它们各占有一定的比例。 在确定影响某因素的诸因子在该因素中所占的比重时，遇到的主要困难是这些比重常常不易定量化。虽然你必须让决策者根据经验提供这些数据，但假如你提出“调动职工积极性在判断利润利用是否合理中占百分之几的比例”之类的问题，不仅会让人感到难以精确回答，而且还会使人感到你书生气十足，不能胜任这一工作。此外，当影响某因素的因子