2012成本控制实务.pdf

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2019-02-07 发布于山东
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成本控制实务成本控制实务课程目录成本管理 • 现场成本管理的责任在于配合公司的成本管理制度，达成现场控制成本的目标，并持续不断改善。成本的来源? RM PM Labor Utility Supply support Depreciation Industry Repair Maintenance supply chainsupply chain cost components Rental QA/QC Factory Warehousing logistic Factoryy Management 企业利润企业的战略定位与成本管理本管理 • 成本领先成本领先：是企业以最低的成本提供产品或服务是企业以最低的成本提供产品或服务从而战胜对手的一种战略。 • 差异性差异性：让顾客感到在让顾客感到在一些重要方面些重要方面，你的产品你的产品或服务具有独特性，这一特性往往是高质量，这种感觉可使企业收取高价种感觉可使企业收取高价。 • 目标集聚：是指企业将目标集中于市场中某一特殊板块殊板块。成本分类：直原辅材料成本接产成变动成本变动成本（（与产量直接挂钩与产量直接挂钩））品本成本间接接固定成本。包括：租金、折旧和日常行政开支等。成本利润直接材料直接材料制造成本制造成本直接成本直接人工（产品成本）售价制造费用总成本总成本管管理费用费用管管理成本成本