2016安全工作总结与2017安全工作重点.pptxVIP

品质技术部 2017年2月;;2016年重点工作总结; 成功召开了2016年首次安全生产管理委员会会议 落实了以公司总经理、事业部总经理、背包人、项目部经理为第一责任人的安全生产责任制，公司与事业部总经理签订了安全生产责任书;安全方针;1.3 2016年公司安全指标完成情况; 1.4 安全管理体系建设; 1.5 安全管理制度建设;1.6 安全教育及培训; 公司响应远洋地产及北京市政府号召， 组织开展“春节停工前安全检查”、“春节后复工前安全隐患排查”、“百日安全无事故”和“安全月”四次活动，在全公司范围内开展安全知识宣传、安全隐患排查整改和应急演练等安全管理工作。通过这些活动，使所有参战职工的安全意识、安全知识水平、对各类突发事件的应对能力和速度得到了提高。有效地遏制了安全事故的发生。; 在2016年公司在施项目部进行安全检查共161次。检查出安全隐患586条，整改安全隐患586条，安全隐患整改率100%。; 根据公司修订《安全生产奖罚管理规定》，下发安全隐患罚款单11份，对工班罚款11个，对管理人员处罚3人，有效地遏制了安全事故发生的苗头，为项目顺利推进奠定了坚实的基础。; 1）实时进行安全风险警示（消防、防台风、雨季冬季施工等8份） 2）在全公司范围内开展安全风险源辨识及管控（共识别风险源408项，其中严重危险源5项） 3）