建筑施工企业流程管理研讨.pdf

建筑施工企业流程管理研讨 建筑施工企业流程管理研讨 建筑施工企业流程管理研讨 主讲：张何之 建筑施工企业流程管理研讨 主讲人简介 张何之 ，西安交通大学管理学硕士，5年 制造及运营管理经验，曾任职于联想集团 南方厂（制造经理）、平安集团全国后援 管理中心（运营经理/ 审计经理），现为上 海攀成德企业管理顾问有限公司合伙人 Six Sigma黑带（培训），在产品制造管理、 服务运营管理、企业质量管理方面有深厚 的理论基实践积累 曾任西安交通大学EMBA、MBA高级管理 培训中心主任助理，拥有丰富的培训、研 讨活动的组织及教学经验 亲自主持过中铁建工、中铁三局、中化四 建、华西集团上海公司、山西建工集团安 装公司十余项施工、房地产集团、设计院 企业管控、流程管理咨询，以及BPR、 Lean、Six Sigma管理咨询项目 多家制造企业Lean Six Sigma咨询项目经 理和《成本压缩•工厂淘金》课程讲师 2009/3/13 2 建筑施工企业流程管理研讨 建筑施工企业流程管理研讨 Part1 流程管理基本概念 1.1 认识流程管理 1.2 常见的流程缺陷 1.3 流程设计核心技能 1.4 企业流程管理环境与BPR Part2 建设工程项目流程管理 Part3 建筑施工企业流程管理体系建设 2009/3/13 3 建筑施工企业流程管理研讨 任务VS.流程 • 现状：对任务进行测定和改进，对执行任务的人加以培 训和提高，经理们被派去监督各个部门或一群部门，而