第四章 行业分析和选择.ppt

* * * * * * * * * * 第六节 多元化经营分析 一、多元化经营及其衡量标准 二、多元化经营动因分析 三、多元化经营的基本原则 多元化经营及其衡量标准 多元化经营是指一个企业同时在两个或更多行业从事业务经营活动。 美国学者赖利（L·Wrigley）于1970年首次提出以一个企业的某一类产品占总销售额的大小来测量该企业的多元化程度，并以此划分出企业的四种类型。 某一类产品占销售额比重 企业类型 多元化程度 ≥95% 单一产品 专业化 ＜95%，≥70% 主导 低度 ＜70%，产品相关 相关多元化 中度 ＜70%，产品无关 无关多元化 高度 多元化经营动因 一般来说，企业实施多元化经营有以下动因： 所在行业衰落； 新行业吸引力较大； 获取范围效益； 提高或获取核心能力； 分散风险； 追求成长。 多元化经营基本原则 实力原则——只有实力雄厚和管理水平高的企业才可以实行多元化经营。 适度原则——多元化经营的“元”数不宜太多，即企业不要进入太多的行业或领域。 相关原则——企业的各种业务之间应当有密切的关联性，跨度不宜过大。 避同原则——企业实行多元化经营一定要避免进入众多企业都进入的行业或领域，避免生产众多企业都生产或经营的产品。 主业原则——实行多元化经营必须突出主业，而不能多业并举。 时机原则——企业从事多元化经营必须选择恰当时机，并非