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建筑设备安装企业管理 建筑设备安装企业管理 §8.1 安装企业管理概述 §8.2 企业管理理论的发展 §8.3 企业管理现代化 §8.4 安装企业管理内容 §8.5 安装企业管理的新形势 §8.1 安装企业管理概述 企业管理的特点 企业管理原理 企业管理职能 企业管理系统 §8.1 安装企业管理概述 企业管理的特点 施工企业具有以下区别于一般工业的特点： ⑴ 产品的和固定性和多样性 建筑产品必须在固定地点施工建造，建成后不能移动，因此不能象其他工业产品一样在移动的生产线生产。建筑产品是典型的单件施工，每个建筑产品都有特有的设计图纸，各自的功能、规模、内容、构造、生产材料和产生环境也都不相同。 ⑵ 施工的流动性和综合性 由于产品的单件性，施工企业没有固定、稳定的生产条件，生产人员要按照一定工序，随着建筑产品生产需要不断地转移生产位置，当一个建筑产品完成后，进入另一个生产环境中重新安排生产。生产过程涉及企业与外部以及企业内部多个工种、部门在时间上和空间上的配合。 §8.1 安装企业管理概述 企业管理的特点 施工企业具有以下区别于一般工业的特点： ⑶ 施工周期长、变数多、生产均衡性差 相对于一般产品的生产，工程项目具有投资大、工作量大、施工周期长、生产均衡性差的特点。因为施工工序多、周期长、涉及关系复杂，且多数是露天作业