内蒙分公司增设渡期待遇的宣导.pptVIP

河南省分公司个险销售部编制 * -----基本法过渡期增补部分待遇方案宣导 内容提要 方案出台背景 增补待遇说明 过渡期办法回顾 基本法各项支出 1、新人津贴 2、潜力新人奖 3、推荐新人奖 4、伯东奖 1、直辖组津贴 2、绩优组经理奖 3、辅导津贴 4、直辖处津贴 5、直辖区津贴 6、责任津贴 1、培育组津贴 2、培育处津贴 3、培育区津贴 公司计提的各项保障类支出 1、佣金 2、展业津贴 增员类 保障类 管理类 培育类 个人销售类 全区职级分布示意图 截止8月17日，全区架构人力16050人，较之6月30日16771人减少721人。全区主管系列2090人，占比仅为13.02%。 全区业务系列人员13960，占比86.98%。尤其是业务主任，高达7192人。考降业务主任4258人，占比26.52%，已经远远超出最低警戒线15%的要求。 一季度全区季初业务主任8933人，晋升组经理43人，晋组率仅为0.48%。 二季度季初业务主任10045人，晋升组经理的59人，晋组率为0.59%。 对新人：持续的成长发展路径 新人津贴 潜力新人奖 晋升组经理 绩优组经理 发放时间：1-6月最高6000元（中心城区） 6月 12月 发放时间：7-12月 增员2人、举绩 最高1800