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表10-1 即时采购原则 决策区域 即时采购原则 供应商关系原则 ??寻求减低采购成本：实行连续补货 ?寻求即时的沟通和回应 ??寻求采购的灵活性：允许改变订购量，以便更好的使存货与实际需求同步 ?寻求与供应商的长期合作关系 ?寻求单一货源的供应商 ?寻求采购物品的质量认证 ?不断地发现并解决与供应商有关的所有问题 即时采购原则 供应商的选择需要考虑以下因素：供应商的配送能力、其质量和可靠性、价格、前置时间、位置、技术能力、财务稳定性以及供应链管理等。综合考虑这些因素，然后选择出自己的即时供应商。 电子商务与采购管理之间的关系 首先，网络采购可以让企业进行整体的统一的采购，从而获得最大的益处。现在的公司部门分布广泛，特别是跨国公司，其采购规模也相当可观，公司利用内部网系统把各分部的需求订单汇聚起来，一起向供应商进行采购，可以获取最大的折扣等益处。如沃尔玛通过这一方式，获得极大的利益。 电子商务与采购管理之间的关系 其次，电子商务系统能把采购系统、库存系统和生产系统链接起来，有效地、无时滞的快速响应，及时获得采购需求信息，并自动把需求订单发送出供应商。 再次，整个供应链关系系统的无缝链接能够使得采购过程更加便捷、高效，同时使得厂商之间建立长期的合作关系