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银行营业部述职报告 　　　　年，按照市行的总体安排和布署，在深化规范化管理、强化内控制度原则指导下，我部扎实稳妥地开拓营销业务，同时对内加强员工培训，努力提高员工综合能力，认真做好安全保卫工作，有效保证了全年各项工作顺利开展。　　截止12月31日我部各项存款余额合计为103，386万元；各项贷款余额合计为230，554万元；贴现余额5，817万元；存款日均111，616万元，完成计划的%；全年完成国际结算量为14，262万美元，完成计划的%；11月至12月信用卡累计交表471张；全年实现利润5，025万元。　　一年来，我部主要围绕着以下几个重点开展工作：1，适时的调整信贷结构，进而调整存款结构。2，抓管理降费用，向内挖潜，紧缩费用开支。3，防风险，抓质量严控信贷质量关。4，深化规范管理，合规合法经营。5，全员学习，提高整体业务素质，提升服务质量。具体工作如下：　　一、 业务拓展及营销工作。　　在过去的一年里,围绕信贷管理工作的基本思路，以“规范管理深化年”为主线，严格控制和防范信贷风险为核心，贯彻国家金融政策及法规和市行指示精神，增强市场化的经营与管理意识，继续调整转变信贷业务的经营与管理模式，健全和完善业务与质量均衡发展的有效管理体系，在信贷业务发展方面主要开展了以下工作：　　巩固和开拓两不误，大力发展信贷业务。　　1、 以优质和完善的服务，稳定既有