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用气申请书 邛崃市天然气公司： 我公司位于成都景华百货有限公司5楼，因供热需要，安装冷凝式燃气暖浴两用炉一台，锅炉燃气为：天然气（12T），额定压力为：2000pa。 特请批准。 ********公司 2016年12月27日 联系人：******** 联系电话：************ ???????????????????????????????????????????????????????????????????????工作联络函TO：景华合作商家FROM：成都景华百货有效公司SUP：商场近期工作的沟通尊敬的景华百货各位合作商家：???????感谢各位商家长期以来的支持和帮助，保证了景华百货顺利的在2017年10月1日试营运。?????????????试营业以来商场管理方不断的完善基础设施，公共设施。外广场休闲区域设施设备的添置工作还在按计划进行。商场内场的暖气供暖工作经我方与多个部门的协调将与2017年1月完成。????????商场在试营业已经完成近70％面积的招商运营，招商与品牌调整工作我们没有松懈，始终保持与各优秀品牌的良好沟通与互动。商场1楼的主力店ZARA品牌集合店装修已经完成，即将在2017年1月XX日开业；1楼的时尚甜品店SOOO?XXX确定在2017年1月XX日开业；1楼近600平米规划的运动区域已经完成与阿迪达斯，NIKE等品牌的签约，品牌公司已经确定于2017年1月进场装修；商场5楼的呕歌KTV也进入了开业倒计时阶段，1970咖啡厅也将在近期完美亮相；太平洋影院将在2017年1月开始营运，全有家居商城也将在2017年1月试运营。我们深信众多商户的陆续开业对整个商圈人气的带动，各店铺业绩提升会有很大帮助。?????????商场管理团队近期工作重点有以下几个方面：??????????积极配合即将开业商户的开业准备工作；借机抓好商场营销促销，缩短市场磨合期，整合现已开业商家与即将开业商家的各类营销资源，统一策划，管理团队将把握好营销活动推出的时间，形式，规模和力度。放大营销资源的促销功能。创造有利销售的活动宣传，为各商户的销售提升做出努力。??????致力将景华百货打造成为邛崃首屈一指的百货综合体是商场整个团队矢志不渝的奋斗目标与工作方向。试营业期间也暴露出管理新团队工作中的很多管理不足与工作漏洞。我们调整总结，加强了各部门员工的专业培训与管理，提高员工素质，努力提高服务水平。积极与商家保持顺畅沟通，了解商家需求，完善前期工作。努力建立一支有现代商业组织体系，管理体系，制度体系，服务体系和流程体系专业团队。?????????不积硅步，无以至千里；不积小流，无以成江河。景华的稳步发展离不开商家的信任与理解。建立在甲乙双方真诚的基础上，合作才是长远的。???????2017年即将到来之际，祝愿各位商家新年新气象，生意兴隆，阖家安康！