2019年减少物流损失提升生产效率.pptVIP

改善前标小件按计划投料 改善后标小件TWO供料 标小件料架集中布置 标小件料架分散布置 拉动式改善效果 拉动式改善效果 收益内容 改善前 改善后 效果分析 场地面积 T储存区面积 线边储存区125m2 线边储存区95m2 减少30m2 分拣区31m2 分拣区 246m2 增加215m2 N储存区面积 线边储存区153m2 线边储存区103m2 减少50m2 分拣区46m2 分拣区 428m2 增加382m2 人员工时 T装配工工时 12713秒/台 12058秒/台 减少655秒/台 （折合29小时/天） N装配工工时 34755秒/台 33428秒/台 减少1327秒/台 （折合59小时/天） T KIT件分拣工时（56个） 22.9小时 64小时 增加41.1小时/天 （5人，总装内部优化解决） N kIT件分拣工时（约92个） 34.35小时 96小时 增加61.65小时（7人） 工装费用 KIT车投资 0 10.8万元（T） 12万元 （N） 增加22.8万元 N350新品工装投资 13.3万元 0 减少13.3万元 N800新品工装投资 17.72万元 0 减少17.72万元 库存 T线KIT件库存占用资金 66515.5元（50台） 1330.3元 减少65185.2元 N线KIT件库存占用资金 82224元（45台） 18