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企业改制重组理论与操作实务 2007年6月 电力多经企业改制与重组的背景 电力行业网厂分开、输配分开，市场化改革 《十一五电力行业改革实施意见已经下发》，重点为 继续推进网厂分开，适时开展输配分开试点。 集体企业改制与重组 集体企业是无主企业，不是现代企业制度要求的企业组织形式：要么人和，要么资和。 电网企业主辅分离 存在着失去依靠的阵痛 面临着加快发展的机遇 改制与重组的意义 适应电网企业主辅分离形势的需要 主辅分离不是想分还是不想分的问题，而必须分的问题，早分主动，晚分被动。分离也是对主业发展的支持。电力主业办多产已经被验证为“不务正业” 为集体企业提供 一个良性的长远的发展平台 做企业不是做贸易，必须有平台支持。这种平台是兼顾企业各利益相关人利益，达到一种长远的均衡 调动员工积极性，保证职工收益 企业内在发展的要求 企业组织形式 改制后企业组织形式选择 集体企业改制操作流程 改制的流程 产权（资产）并购形式 重组操作内容 企业并购程序 SQUARE FLOW 目标企业选择 并购方法选择 交易价格的确定 后续整合 结论：改制与产权重组是不同的概念 改制重组的工作流程 项目主要分为三个阶段 多经企业改制资产重组内容 公司治理的定义 1、治理　管理　处理　区别 governance management　 admini