头脑发热在基层工作中的危害心得体会.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT1 头脑发热在基层工作中的危害心得体会 基层是各项政策的最终执行者，部分基层工作者在接到上级下派的某次任务时会有紧张的表现：接到任务不问为什么，不开会讨论怎么做，更谈不上制定长远的、可持续的方案或计划，全凭一股干劲，一脑子扎在混乱的工作中。这样工作，那部分基层工作者总是感到工作很累但工作却很难取得进展，上级的各项政策推进速度也相当迟缓。可见，头脑发热的工作方式在基层工作中危害是相当严重的。 不开会讨论怎么做，不形成可操作的方案，随性地将工作展开。如此做的危害：一是工作很难有条理性，容易抓到这点却忘了那点，最后整个工作被揉成一团乱麻，工作进度缓慢，工作成效差；二是整个工作是应付式的，只是为了完成当前上级交代的任务或迎接某一次突发检查，管不上工作成果的意义，也管不上工作成果的有效性，更谈不上工作成果的再利用和可持续性。这种工作成果对于从属的整个工作进程是无效的，起不到推进作用，甚至引发负面效果：工作者心生抱怨情绪，工作进程停滞。 反之，当接到任务以后，迅速组织人员开会，积极征询每位工作者的建议，拟定工作方案，明确责任分工，确定每一步工作重心和要点，做到统筹和落实，将工作有序地展开，充分发挥人员主观能动性，这样才能取得事半功倍的效果，工作成果的再利用和可持续性也更好。 总之，在基层工作中保持一个冷静沉着的心态是有必要的。