施工进度管理(1)第三组.pptxVIP

第三组;3.项目实施阶段的项目总进度包括的内容：　　（1）施工进度；　　（2）设计前准备阶段的工作进度；　　（3）设计工作进度；　　（4）招标工作进度；　　（5）施工前准备工作进度；　　（6）工程施工和设备安装工作进度；　　（7）工程物资采购工作进度；　　（8）项目动用前的准备工作进度等。;3;　　2Z103000　施工进度控制　　2Z103010　建设工程项目进度控制的目标和任务　　工程管理最基本的原则：在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。　　　　2Z103011　掌握建设工程项目总进度目标　　一、建设工程项目的总进度目标的内涵　　1.建设工程项目总进度目标的概念　　建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。　　2.项目总进度目标的控制时业主方项目管理的任务。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。　　;二、建设工程项目总进度目标的论证　　大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。　　1.总进度纲要的主要内容：　　（1）项目实施的总体部署；　　（2）总进度规划；　　（3）各子系统进度规划；　　（4）确定里程碑时间的计划进度目标；　　（5）总进度目标实现