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仓库盘点心得体会 【篇一：盘库心得】 一、 盘点前 1、 查看总部帐套中对分公司的出库， ⑴是否全部审核。 ⑵单据数量和发货数量，然后在分公司帐套查看外购 入库单是否与其一致，以确保网管把所有的要货单据发送至分公司（企划单据除外） 2、 查看分公司帐套的销售出库单已经审核完毕 3、 按仓库确认的日出库情况，核实是否有已录销售出库单 但未发货的单据 二、盘点工作中应注意的哪些方面 1、注意按顺序来盘点，以防止漏盘 2、记清楚产品的名称、生产日期、数量 3、如果是分成两批分别盘存不同的库，最后要相互针对几个品相抽查，以降低出错的概率 4、让库管等相关人签字认证 三、盘点后与系统库存核对工作 1、在分公司k3系统中过滤出截止到盘点日的库存，并引出生成excel表，步骤如下： （1）：仓库管理--报表分析里--物料收发汇总表 （2）：按需要过滤数据并引出数据到excel表中 （3）：根据需要对导出的excel表做数据透视 （4）：根据盘点情况编制库存盘点表（该步在excel表中进行） （5）：把数据透视后的excel表与编制的实际库存盘点表进行匹配（用vlookup公式） （6）：查找k3系统中的库存与实际库存的差异，差异分两种情况： a、总的差异较小（5件左右），而且产品报废公司已经同意的情况下，就可以让相关的办事处或分公司做调整单了（一般做到盘点日期次月的1号）。 说明：调整时总的原则是把帐调到与实际盘点一致， 故只能调整系统里的库存数量 账面库存＞实际盘点数量（盘亏），则：调减账面库存 账面库存＜实际盘点数量（盘盈），则：调增账面库存 注意：在做调整单的时候要分盘亏和盘盈分别做调整 单，具体如下： a) 盘亏，调减账面，在总部帐套做安井美食的销售出库 （红字） b) 盘盈，调增账面，在总部帐套做安井美食的销售出库 （蓝字） 这样就把账面调到与实际盘点一致！ 以合肥分公司2011年5月份的盘点表为例：合肥分公 司5月份库存总的盘盈99.6299件，其中盘盈的品相有923.0027件，盘亏的有823.3728，做调整单如下： ⑴、盘亏，调减账面，做安井美食对合肥分公司的红字出库（每个盘亏的品相都要录，合计-823.3728），这时系统会生成一张带c的单子，然后让网管把不带c的单子（hft）发送到合肥分公司的帐套中，作为合肥分公司的外购入库。红字相当于把货退到总公司，减少合肥分公司帐套中的库存。 ⑵、盘盈，调增账面，做安井美食对合肥分公司的蓝字出库（每个品相都要录，合计923.0027）。这时系统会生成一张带c的单子，然后让网管把不带c的单子（hft）发送到合肥分公司的帐套中，作为合肥分公司的外购入库，蓝字相当于总公司向合肥公司发货，增加合肥分公司帐套中的库存。 这样，这样合肥分公司的帐套的库存就调整为与实际库存数一致了 b、如果差异较大，则应该去查找原因： （1）外购入库 （2）销售出库 （3）盘点的准确性 通过以上三个大体的方向去查找原因，待查明并改正后，再按照上述步骤进行调整！ 【篇二：仓库管理员实习总结】 精选范文:仓库管理员实习总结(共2篇)时间很快,我都已经在公司培训15天了.今天是 在仓库的最后一天了,就要到公司其他部门学习了!真的还有些不舍呢!这里的人,每天过的都 很充实,无忧无虑的,和质检的一个小兄弟聊天,他是个初中生,再他看来.做在办公室里工作 是一件多么自豪事情!哪怕是工资给点低一下,他都很高兴! 每个人的追求是不一样的,追求 决定着你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢? 这半个月的仓库实习, 收获颇多,无论从产品知识,到物流流程都有较多的收获: 一.产品知识 经过学习,明白了. 一种药品有多个厂家同时生产;一个厂家亦可生产多种药品,认识了产品的包装,规格 二.物 流流程 每天早晨8点20分准时开晨会.晨会结束,回到各自仓库整理货位,打扫卫生,开始一 天的工作. 公司理念:你我同心,规范自律,诚信勤严,精准快捷,创新共赢 公司战歌:团结 就是力量 1.仓储流程 a.接货:各大药品生产厂家将公司采购的药品运到公司,并将药品卸 到指定位置 b.验货:由质检部的负责人验货签单,确定无误,入库 c.入库:由备货组各组负 责人,将各自仓库的药品拉进仓库,放在相应位置,并摆放整齐,以待检查.仓库设置遵循同类 药品放在同一库房,非同类药品单独存放 如,常温库,阴凉库,冷库,一些医疗器械,易窜味的 药品都放在各自的仓库. 2.发货流程 a.开单:拓展部与新农合把销售订单开出,物流部将 开好的订单打印出来,并加以分类,同一仓库的单子放