非营利组织支出管理教材.pptVIP

五、产品的盈亏分析 （1）单一产品盈亏分析 一项服务能否获得利润取决于收入是否大于成本和费用，只有当机构组织的收入恰好等于成本费用时才会实现保本。 总收入=P*Q 总成本=VC*Q+FC(VC代表变动成本，FC代表固定成本) 保本即：P*Q=VC*Q+FC Q=FC/(P-VC) 例：某一机构组织正在考虑举办一个培训项目，登记费用是每个人50元，为了举办该培训班，组织需花费10000元的固定成本以及每人30元的变动成本。该机构要实现保本至少需要多少名学员？ （2）多种产品的盈亏分析 例：假设上例中的组织机构除了要举办上述培训项目外，还要举行一场演出以及开办一个研究班。其中培训项目登记费仍为50元，每人变动成本是30元，演出的门票价格为每人40元，变动成本为每人10元，研究生班登记费为30元，每人的变动成本为15元.假设组织总收入40%来自培训班，40%来自于演出，20%来自研究班。该组织机构总的固定成本是10000元，计算总盈亏平衡点的业务量。 首先，计算每个项目的单位边际贡献 各项目的边际贡献 单位：元 项目 单位收入 变动成本 单位边际贡献 培训项目 50 30 20 演出 40 10