农家书屋建设自查报告.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT1 农家书屋建设自查报告 农家书屋建设自查报告 为切实开展好农家书屋的日常管理工作，根据县文体局关于对各乡镇农家书屋管理运行和补充更新情况进行自查的通知，我镇在全镇范围内展开农家书屋建设督查。现将自查情况报告如下： 一、xxx镇农家书屋建设基本情况 我镇农家书屋工程建设从2012年开始启动实施，20xx 年全镇31个农家书屋全部建成并正常开放运行。农家书屋建设基本完成了出版物档案登记完备，借阅登记完整，书屋配有专门的管理人员，负责书屋的管理、图书的借阅登记及书屋的卫生等，方便了广大群众借阅。 二、农家书屋建设让两村农民受益 农家书屋的建立，成为丰富农村群众精神文化，拓展农村群众的视野，培养各项专业技能的重要平台。农家书屋提供了大量涉及 “三农”书籍。这些书籍指导性强、实用性高，给农民朋友实实在在的帮助。同时，农家书屋提供文学、艺术、政治、历史、地理等各类书籍，极大地拓宽了村民的视野。 三、认真开展自查工作 按照上级的验收通知要求，我镇逐条核对，认真开展自 查工作。 1、全镇31村农家书屋建设地点均在村委会，书屋面积达到规定标准，村民可自由阅览。 2、农家书屋悬挂统一标牌。 3、农家书屋配有兼职管理员、均是两村在任村干部，有一定的管理水平和文化素养。农家书屋定时向农民群众开放。 4、农家书屋制定了管理员岗位职责、书屋管理规定和借阅制度。 四、存在问题和不足 通过认真自查，发现以下问题和不足： 1、群众参与热情不高。 村民对农家书屋知晓率低，缺乏读书热情，图书信息资源利用率低。 2、管理员为兼职，管理水平较低。 农家书屋管理员均为当地村干部，处理村事务、干农活占据了他们大部分时间。同时图书管理对管理员又有文化素质上的要求。目前，在各村找到合适的人选存在一定困难。 3、管理、维护需要资金支持。 农家书屋管理员均为兼职，义务做管理员的工作。因此工作的积极性普遍不高。书屋的维护以及正常开销都需要资金支持，镇政府财政紧张，而各村自我解决的能力更弱，因此，急需上级部门的资金支持。 五、问题的解决处理 1、建立健全各项管理制度，做好各类图书借阅、登记、造册、归档； 2、加大宣传力度，倡导全民阅读活动，开展各类读书活动，激发村民读书兴趣。通过读书掌握知识，开辟增收门路，实现个人经济文化双发展。 3、积极寻找专职管理员，对农家书屋更高效地进行管理，充分挖掘农家书屋的潜在价值，真正将文化知识传播给广大村民。 六、下一步工作和展望 农家书屋建设工程是一项具体的实实在在的惠民工程，是政府构建公共文化体系建设及其重要的一部分。我镇响应上级的号召，接受上级的指导，落实上级的政策，以积极地态度做好农家书屋建设工程工作。下一步，我镇将加大对农家书屋的管理指导工作，确保管理员到位负责，图书管理合理顺畅，登记借阅规范有序。