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- 2019-02-15 发布于北京
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教师简介 李奇会 博士 副教授 硕士生导师 本科毕业于山东建筑大学; 在中建八局工作三年; 硕士毕业于山东大学管理学院; 博士毕业于中国人民大学商学院 施振荣的例子 大学毕业施振荣获得两个工作机会,一个是设于高雄的飞利浦建元电子;另一个是竹北的环宇电子。这两处都有师兄在其中任职,经过衡量,施振荣选择了环宇。 环宇是台湾第一家设置研发部门的公司,我可以将所学应用于研发工作之中。” 施振荣并不是第一个开发科学用电子计算器的人,但却是首先将它商品化的人。“不同于其他同事的是,我除了设计电路,让机器会动之外,还有了包装和成本的概念。” “我先请工业设计师设计外壳,并找制作招牌的师傅以压克力做出模型,将机器包装起来,再将所有材料的成本做成分析报表,这事如今看来平常,但20多年前却属罕见。” “当我把这两项非技术工作成果往上呈报后,上级就决定将此开发案商品化,投资批量生产。” 因为这样的成绩,和自己提交的方案,施振荣从研发部门调到生产线,从一个研发工程师,变成领导800多人的主管,也就顺利的拥有自己良好的职业起步。 施振荣的例子表明,在企业工作,技术和管理经济相结合才是最好的出路。 建筑业人均产值(美元,2006年) 美国管理研究表明,在一个企业中: 若增加一个劳动力使经济收入增加1, 增加一个技术人员使经济收入增加2.5, 增加一个有效的管
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