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中国企业期权四大案例　　　 股票期权计划作为一种长期激励机制萌芽于70年代的美国，在90年代得到长足的发展。根据美国国内税务法则的法律解释，股票期权计划可分为激励股票期权（ISO）与非法定股票期权（NSO）两种类型。而由于股票期权通常是授予给公司的经理层，因此经济学界也将其通称为经理股票期权。那么对于普通员工拥有期权是不是只是一个梦呢?我们首先来看一下我们周围的实际情况。 　　随着改革开放的深入和高新技术产业的发展，我国近两年来也开始了对期权制度的探索和实践。但是由于我国宏观经济环境和政策法则的限制，我们的企业不得不采用了很多变通的办法来实现我们的期权梦。接下来我们看一下四家先行实施期权制度的企业的情况： 　　一、中国最早实施股股票期权制度的非上市企业：埃通公司 　　埃通公司是中国最早实行经营者群体持股和期股计划的非上市公司。其背景是1996年底上海纺织控股集团公司出台《企业经营群体持股办法》，该办法明确规定：经营者群体持股比例应在5％至20％之间，而主要经营者则应不低于经营群体股份的20％。 　　1997年初该公司成立时由其第一大股东太平洋机电公司划出100万股股术作为实施经营者群体持股的股份。实施范围包括企业中层以上干部与业务技术骨干约30余人，占注册资本的7．7％。其设计思路是，如果总经理在规定年限内还清公司提供的用于购买其股份的无息贷款，期股的所有权与收益权就属于