企业信息化好处.pptVIP

由系统信息的整合，可以提升公司的反应速度，不需由人力统计，可减少错误，节省人力 企业信息化 企业 信息化系统符合上市的规范，为企业上市装上增速马达 系统可以远程联线操作查询，方便异地管理，不受地区限制 信息化建设过程中的难点 建立中心机房 服务器+电脑 公司网络整合 ERP软件 管理方式、业务流程变化 改变旧的习惯 不！ 是买套软件拿回来用就行了吗？ 软件（30）+实施（30）+人（40）  =成功（100） 一、一把手工程，领导层参与支持 二、树立明确的项目目标 三、建立完善的项目计划 1、项目启动 2、需求分析 3、业务流程优化 4、系统培训 5、系统上线 IT部：宋庆震 手机* * * 企业信息化 助力企业打造核心竞争力 IT部：宋庆震 信息化有什么好处？ 为什么要上信息化？ 信息化建设难点有哪些？ 我们为什么要上信息化？ 当企业发展到一定阶段，常规的管理显然已不能满足企业的发展的需要，所以如何实现规范化、标准化的管理来提高企业的经济效益，就成为迫在眉睫的问题。无论是从管理、生产、销售、服务、还是从行业竞争、世界经济的趋势来说，如果不进行改造，是无法适应发展的需要的。 企业的管理难度与面临的主要问题 （1）基础管理薄弱：家底不清、职责不明、流程不畅 账账不符，账实不符 部门之间职责划分不明晰（例如：仓库的监管 权问题）没有完善的监控机制 流程管理不畅（例如：企业备品备件的管理） 企业的管理难度与面临的主要问题 （2）物料短缺与高库存并存 无法进行资源的及时查询 无法进行资源的及时调配（二级库的设置） 手工计划的数据疏漏 时常会造成生产的停工待料 企业的管理难度与面临的主要问题 （3）经营系统与生产系统难于协调 企业的经营规划能否实现？ 客户的紧急插单能否解决？ 客户订单的变更如何处理？ 企业的管理难度与面临的主要问题 （4）发运拖期与高产成品库并存 销售人员能否知道现有库存状况？ 销售人员能否知道客户订单的生产状况 ？ 企业的管理难度与面临的主要问题 （5）无法有效进行销售分析、模拟和预测 销售数据难以收集 汇总难、多角度灵活分析更难 销售数据模拟难（订单利润分析） 企业的管理难度与面临的主要问题 （6）生产经营的实时信息难以收集、计划难、调度难 计划部门难以查询即时库存可用量 预计量和计划量更加难以参考 企业的管理难度与面临的主要问题 （7）财务信息常常滞后,且与生产信息常常不一致 财务结账日与生产结账日不符 丢单、落单现象的发生 企业的管理难度与面临的主要问题 （8）成本核算、分析及成本控制难 生产的完整准确数据收集难 手工计算产品复杂 难以进行成本的控制 企业的管理难度与面临的主要问题 （9）难以提供准确、及时、全面、综合决策支持信息 多部门数据收集难（例如客户信息查询） 数据陈旧，难以获取最新数据 综合分析难 上信息化有什么好处？ 为决策层带来什么？ 随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况 建立公司的管理体系及运作规范，由系统管理公司运作 建立公司营运的数据库，累积公司的管理经验知识，不会因人员异动而流失 * * *