质量月活动复习总结.docxVIP

质量月活动总结 为响应国家“质量月”活动的号召，进一步加强工程质量管理，铸造精品工程，紧紧围绕“加强市场监管，建设质量强国”主题，项目部开展质量提升行动，做到了“活动有计划，计划有落实，落实有检查，事后有总结”，使得本次的质量月活动内容丰富，取得了较好的实效，具体总结如下： 一、?领导重视，精心策划，组织落实 项目部领导十分重视本次质量月活动，积极组织项目部管理人员、监理部及业主代表启动“质量月”活动仪式，围绕质量月活动的主题“加强市场监管，建设质量强国”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。? 二、?采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识 项目部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“质量月”活动，并开展了质量管理宣讲活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，协作队结合工程实际，加大宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。? 强化质量控制措施 工程质量是工程建设的核心，是项目部施工管理的重点，本着“建设百年地铁”的目标，对工程质量进行全面和全过程的管理，确保质量目标的实现。 质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程的工、