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製程能力分析 所謂製程能力是指製程的均一性，而製程受到許多因素的影響會有所變動，由統計的觀點而言，就是一切為正常變動的機遇原因下，製程所能表現的能力。製程能力研究，就是逐步設法減少製程中的變異，使製程能符合我們的要求或規格。 而製程能力分析的用途是能解決製程中所發生的問題，進而穩定製程，避免及減少不良品的發生。 品技部 * USL:產品之規格上限 LSL:產品之規格下限 u:規格中心值 樣本算術平均(平均值): ?:母體標準差: s:樣本標準差: T:規格公差=規格上限-規格下限(USL-LSL) 平衡公差:18.0 ±0.5 不平衡公差:18.0 +0.5/–0.2 or 18.0 +0.3/ –0.5 PPM(Parts Per Million):每百萬個單位的不合格數 名詞介紹 = X Σ N i=1 X i / N 品技部 * 製程能力分析最重要的三個參數 Ca 製程準確度 ( Capability of Accuracy ) Cp 製程精密度 ( Capability of Precision ) Cpk 製程能力指數 ( Capability of Process ) ?.. + ?? + . . . . . . . . . . . . . + . . … .. . .. .. .. .. . . .. 準確 精密 既準確又精密 準確度與精密度的差異 品技部 * Ca:製程準確度:表示製程特性中心位置的偏移程度. Ca 製程準確度 Ca = 製程平均值 - 規格中心值 規格公差的一半 = X -μ T 2 ╳ 100% -3σ -2σ -1σ TARGET +1σ +2σ +3σ + ∞ - ∞ u x LSL USL ╳ 100% 品技部 * Cp 製程精密度 Cp:製程精密度:表示製程特性的一致程度,值越大越集中 Cp = 規格上限 - 規格下限 6 標準差 = T 6σ = USL - LSL 6σ -3σ -2σ -1σ TARGET +1σ +2σ +3σ + ∞ - ∞ u LSL USL σ1 σ2 品技部 * Cpk 製程能力指數 Cpk:製程能力指數:即同時考慮偏移及一致程度 -3σ -2σ -1σ TARGET +1σ +2σ +3σ = Cp ( 1 - Ca ) Cpku = USL -X 3σ Cpkl = 3σ + ∞ - ∞ u LSL USL x X - LSL Cpk = Min ( Cpku ,Cpkl ) 品技部 * Ca/Cp/Cpk等級判定 等級 Ca Cp Cpk A 0 ≦ Ca 0.0625 1.67 ≦ Cp 1.67 ≦ Cpk B 0.0625 Ca ≦ 0.125 1.33 ≦ Cp 1.67 1.33 ≦ Cpk 1.67 C 0.125 Ca ≦ 0.25 1.00 ≦ Cp 1.33 1.00 ≦ Cpk 1.33 D 0.25 Ca ≦ 0.5 0.67 ≦ Cp 1.00 0.67 ≦ Cpk 1.0 E 0.50 Ca Cp 0.67 Cpk 0.67 品技部 * 製程能力指標的應用 不同的Cpk值有不同的做法: Cpk2.0 製程能力太高，有時可以利用此能力尋求降低成本的方法 ，或可縮小規格。 1.67≦ Cpk ≦2.0 理想狀況，保持。 1.33≦ Cpk ≦1.67 須進行工作及品質改善，以求降低變異，提高 品質。 1.0 ≦ Cpk ≦1.33 確實做到工作站管理，並做必要的處理及回饋 改善工作。 Cpk 1.0 採取積極除錯工作，有時須全檢。將全檢所得之資料分 析原因，找出問題來源，防止再發生，並徹底解決改善 。 品技部 * 品技部 品技部 * 努力奋斗 * 努力奋斗 * 努力奋斗 * 努力奋斗 * 努力奋斗 * 努力奋斗 * 努力奋斗 * 努力奋斗 * 努力奋斗 * 努力奋斗 * 努力奋斗 * 努力奋斗 * 努力奋斗 * 努力奋斗 * 努力奋斗 * 努力奋斗 *