国际贸易专业2009级.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
b PAGE b 摘要 化妆品作为一种高附加值产品,品牌对其至关重要。因此,化妆品的品牌营销取代传统的产品营销,将营销的重心放到了品牌上,注重品牌价值和产品品质。本文通过分析化妆品市场,并结合DHC自身发展状况,通过分析得出DHC品牌营销成功的原因,表述DHC化妆业务在中国的发展情况。 关键字: DHC、 化妆品、 产品营销、国际市场 引言 DHC拥有多个事业部的庞大企业集团。包括翻译事业部、教育事业部、出版事业部、医药食品事业部、食品事业部、酒店事业部、美容院及水疗事业部、内衣事业部等。日本DHC的化妆业务始于1983年,所有产品均以通信贩卖的形式进行销售。从基本肌肤护理至化妆品、美体产品、护发用品、男士护肤品、婴儿护肤品以及健康食品 日本DHC的化妆业务始于1983年,所有产品均以通信贩卖的形式进行消售。从基本肌肤护理开始,至化妆品、美体产品、护发用品、男士护肤品、婴儿护肤品以及健康食品。经过30年努力,DHC已经成为通信销售化妆品领域的NO.1。 目录 摘要………………………………………………………………………1 关键字………………………………………………………………1 引言………………………………………………………………………2 1、DHC进入国际市场必要性………………………………………5 2、DHC进入国际市场的可行性……………………………………5 2.1、服务的可行性……………………………………………5 2.1.2、DHC化妆品7大保障………………………………… 2.2、财务的可行性……………………………………………5 2.3、技术的可行性……………………………………………5 2.4、形象的可行性……………………………………………6 3、DHC在国际市场的环境分析……………………………………6 3.1外部环境PEST分析…………………………………………6 3.1.1、中国的文化环境………………………………………… 3.1.2、中国的经济环境………………………………………… 3.1.3、中国的政治法律环境…………………………………… 3.2、DHC微观环境………………………………………………7 3.3、中国化妆品市场现状………………………………………7 3.4、日本与中国的贸易往来……………………………………7 3.5、广告策略方面………………………………………………8 4、顾客购买行为分析…………………………………………………8 4.1影响顾客购买行为的主要因素………………………………8 4.1.1、文化因素………………………………………………… 4.1.2、社会因素………………………………………………… 4.1.3、个人因素………………………………………………… 4.1.4、心理因素………………………………………………… 4.2、中国消费者购买行为主要特征……………………………9 4.2.1、消费水平………………………………………………… 4.2.2、消费结构………………………………………………… 4.2.3、消费行为…………………………………………………1 5、DHC进入市场方式的选择…………………………………………10 6、swot分析…………………………………………………………10 6.1、市场优势……………………………………………………10 6.2、市场劣势……………………………………………………11 7、STP战略的制定……………………………………………………11 7.1、市场细分……………………………………………………11 7.2、选择目标市场………………………………………………12 7.3、产品定位……………………………………………………12 7.4、DHC产品种类………………………………………………12 8、DHC营销组合策略的策划…………………………………………12 8.1、DHC的产品策略……………………………………………12 8.2、DHC的渠道策略……………………………………………13 8.3、DHC的价格策略……………………………………………15 8.4、DHC的促销策略……………………………………………15 9、DHC的经营理念……………………………………………………16 10、参考文献…………………………………………………………16 1、DHC进入国际市场的必要性 全球抗衰老市场增长强劲 随着“婴儿潮”时期出生的人逐渐进入老龄,为了保持年轻的面容和健康的身体,这一群体有意愿、并且有经济实力在抗衰老护理上投入更多的消费。   全球护肤品市场总价值大约383为亿美元。就增长率而言,护肤类产品的增长率超过了化妆品行业中的其他任何产品种类。护肤类产品中,抗衰老是增长最快速的领域

文档评论(0)

明若晓溪 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档