科技产业研发人员才能与产品协同设计对新产品开发绩效之影响.pptVIP

假設一：研發人員才能對新產品開發績效有顯著的影響。 H-1-1：領導才能對新產品開發績效有顯著的影響 H-1-2：專業才能對新產品開發績效有顯著的影響 H-1-3：人際才能對新產品開發績效有顯著的影響 H-1-4：觀念化才能對新產品開發績效有顯著的影響 H-1-5：行政才能對新產品開發績效有顯著的影響 假設二：產品協同設計對產品開發績效有顯著的影響。 H-2-1：外部市場導向的產品協同設計對新產品開發績效有顯著的影響 H-2-2：內部技術導向的產品協同設計對新產品開發績效有顯著的影響 假設三：產品協同設計對研發人員才能與新產品開發績效的關係有顯著的影響。 研究對象與範圍 母體 ? 西元 2005 年所公佈之「台灣地區大型企業 TOP5000 排名」。 ? ? 產業 ? 針對高科技產業－系統軟體業、光電業、電子與電腦業、通訊業產業做為本研究的研究主體。 ? ? 抽樣方法 ? 本研究採分層隨機抽樣之方式，由中華徵信所於西元 2005 年所公佈之「台灣地區大型企業 TOP5000 排名」中按其母體分配比例，將五千大企業排名中的高科技產業，區分為四層－系統軟體業、光電業、電子電腦業、通訊業，每層依分層抽樣方法每層隨機抽取 100 家廠商，共抽取 400 家廠商。 ? ? 受訪對象 ? 為求能瞭解研發人員才能、產品協同設計與新產品開發績效之關係，本研究之受訪對象設定為企業內部研發部門的研發人員及主管，希望能藉由分析研發人員之主觀意見，以瞭解企業內研發人力的策略運用情形。 資料分析方法 軟體版本:SPSS for Windows10.0 分析方法： 描述性統計 因素分析 信度分析 相關分析 迴歸分析 結 論 與 建 議 研發人員才能對新產品開發績效的影響(H1) 實證研究結果發現，「研發人員才能」對「新產品開發績效」有顯著的影響。 迴歸分析的實證研究結果發現，在「研發人員才能」變項中的五項要素均會影響「新產品開發績效」的表現。 產品協同設計對新產品開發績效的影響(H2) 實證研究結果發現，「產品協同設計」對「新產品開發績效」有正向的影響。 迴歸分析的實證研究結果發現，在「產品協同設計」變項中兩項要素會影響「新產品開發績效」的表現。 研發人員才能與產品協同設計對新產品開發績效之影響(H3) 實證研究結果發現，「產品協同設計」在「研發人員才能」影響「新產品開發績效」之間，具有交互作用。 ? 研究結果發現，許多科技業廠商為了獲取競爭優勢，透過產品協同設計的導入，因而使得科技產業導入產品協同設計格外顯的重要。 ? 因此，「產品協同設計」對於企業在「研發人員才能」的發展與企業「新產品開發績效」之間，存在著顯著的關鍵交互作用。 研究限制 不適合推論到其他產業之中 本研究為研究研發人員之才能、產品協同設計及新產品開發績效，但僅針科技產業進行探討，本研究之研究樣本抽樣，以大陸地區與台灣地區的系統軟體業、光電業、電子電腦業及通訊業為主要問卷對象，但有效問卷之回收以電子電腦業較高，其他產業回收率較低有可能因為產業別特殊的因素，因此本研究之結論，因而無法推論到其他產業之中。 研究限制 差序（或階層）關係的存在 在此次研究中在地區別中，我們發現研發人員位於大陸地區的及中國籍的研發人員其各構面之表現均較位於台灣地區的研發人員為顯著。 對於問卷中的資料有二種可能性存在： 一是在產業界中發現，中國籍的研發人員人格特質中普遍都具有不願認錯、不願承認不懂、要面子重人情的文化非常嚴重。 二是早期因政經環境的關係，許多人並不願意被外派到大陸，但隨著大陸開放的時間愈長，進入大陸的企業數目愈多，因此已有一些人必須強迫選擇長期留在大陸發展，這樣的轉變對於個人而言，勢必對其工作安全保障特別重視，因此在回答問題時，將問卷中自己的績效部分填得較好。 可針對不同產業進行研究 可針對多國企業進行研究 可導入不同管理理論來進行結論分析 可進行質性研究 可在研究構面中增加高階經理人的態度與策略導向 E N D * * * 　　　　　　　　　　指導老師:黃振勝 老師 　　　　　　　 報告學生:陳佲志 　　　　　　　 班 級:碩研科管一甲 　　　　　　　 學 號:MA0Q0202 資料來源:盧麒安