中国南方电网公司电力工程建设协调属地化管理办法.pdf

附件 1： 中国南方电网有限责任公司 电力工程建设协调属地化管理办法 1 总则 1.1为加强中国南方电网有限责任公司（以下简称南方电网 公司）电力工程建设管理，完善公司基本建设管理体系，充分发 挥公司一体化的优势，体现全网一盘棋的企业文化，进一步加快 公司电力工程建设进度，确保工程建设任务顺利完成，就南方电 网公司系统各级电力发展规划、电力工程项目建设的对外协调工 作实行属地化管理，制定本办法。 1.2本办法所称电力工程建设协调属地化管理（以下简称协 调属地化管理）是指将南方电网公司系统各级电力发展规划、电 力工程建设前期工作和施工中所涉及的对外协调工作纳入各省 电网公司、市（地区）供电局及县级供电企业管理职责，由工程 项目所处（或经过）的各省电网公司、各级供电区域所属单位（以 下简称属地单位）承担对外协调管理职责。 1.3本办法适用于公司所属各单位；适用于公司系统投资建 设的电力工程项目。 -1- 2 协调属地化管理的主要工作内容 2.1协调属地化管理按公司基本建设程序分为规划、前期工 作及建设实施三个阶段。 2.2规划阶段的主要对外协调工作内容：将南方电网公司各 级电力发展规划纳入当地经济发展及市政总体规划、土地资源使 用计划，促使地方经济发展及市政总体规划中充分考虑、预留南 方电网公司电力发展项目的地块及线行。 2.3前期工作阶段的主要对外协调工作内容：取得项目可行 性研究报告评审意见、规划选址意见书、项目建设用地预审意见、 项目环境影响报告审批意见、项目水土保持方案审批意见、省级 投资主管部门意见、银行贷款承诺函等支持性文件，直至项目取 得国家或地方政府核准文件。 2.4建设实施阶段的主要工作内容：推动本属地相关政府部 门颁发统一的赔偿标准，开展征地（含临建）、拆迁、青苗赔偿、 林木砍伐、交叉跨越、大件运输道路整修及障碍清除等协调工作， 办理和完善工程建设所需各类手续。 3 职责分工 3.1 南方电网公司总部职责 3.1.1负责委托各省级属地单位将南方电网电力规划和专项 规划纳入当地经济社会发展规划和城乡规划、土地利用总体规划 等相关规划，明确公司总部直接投资工程项目的建设单位。 -2- 3.1.2负责根据各分、子公司提出的工程建设属地化对外协 调工作需求，经研究、确定后，与年度投资计划同步下达年度协 调工作计划。 3.1.3负责监督、检查、考核南方电网公司总部直接投资工 程项目的建设单位和省级属地单位职责的履行情况。 3.2 各省公司职责 3.2.1负责将南方电网电力规划、省级电网规划和各级专项 规划纳入当地各级人民政府编制的经济社会发展规划和城乡建 设规划、土地利用总体规划等相关规划，明确本公司直接投资工 程项目的建设单位和前期工作责任单位。 3.2.2负责按照公司下达的工程建设属地化对外协调工作计 划，分解、下达本单位对外协调任务，明确对外协调工作目标和 责任。 3.2.3负责督促、检查、考核下属建设单位和属地单位职责 履行情况，并将考核结果报公司总部备案。 3.3 建设单位职责 3.3.1负责牵头组织完成工程建设有关前期工作和建设实施 的协调管理，作为工程项目全过程建设管理的责任主体，紧密依 靠属地单位，及时反映建设过程的外部协调工作需求。 3.3.2负责按照隶属关系建立健全本单位及下属单位建设管 理体系，完善机构，配置人员，落实责任。 -3- 3.3.3负责提出年度工程建设属地化对外协调需求计划，由 各分、子公司审定后，与投资计划同期上报网公司。 3.3.4负责受理工程规划编制、设计、施工等单位提出的对 外协调需求，及时与属地单位签署工程项目对外协调工作委托协 议、提出工程项目各阶段对工程建设属地化对外协调工作内容及 进度要求，并按照协议向属地单位支付对外协调工作费用。 3.4