2018年驻点(市直)招商小分队上半年复习总结.docVIP

2018年驻点（市直）招商小分队上半年 工作总结 2018年，是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，也是我市“xxx”的决胜之年，我市驻点（市直）招商小分队以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大、省委十四届五次全会和市委五届四次全会精神。严格按照《2018年全市开放型经济工作方案》工作要求，深入开展驻点招商、产业招商工作，我市招商引资取得较好成效。现就半年来的招商工作汇报如下： 总体情况 1.招商氛围浓厚。今年以来，全市招商氛围活跃，主要领导纷纷外出开展招商工作，积极对接目标企业。截至目前，全市共举办各类重大招商推介活动14场，市直单位主要领导外出招商90余次，接待客商来访60余批380余人。 2.招商成效明显。截至6月底，驻点（市直）招商小分队有17个单位申报了项目，共申报项目xx个（其中，10亿元以上项目12个），签约金额xx亿元，申报进资xx亿元。其中，驻点招商小分队中，有5支小分队申报了项目，分别是第一招商小分队、第二招商小分队、第四招商小分队、第五招商小分队、第六招商小分队引进项目，共申报项目5个（其中，10亿元以上项目2个），签约金额78.7亿元，申报进资7.8亿元；市直单位中，有12个市直单位申报了项目，分别是市委办公厅、市委组织部、市委宣传部、市委统战部、市政府办公厅、市工信委、市财政局、市城乡规划局、市商务局、市政府口岸办、市食药监局、市金融工作局，共申报项目20个(其中，10亿元以上项目10个)，签约金额656亿元，申报进资79.75亿元。 3.招大引强突出。重点引进了一批经济效益高，发展层次好、社会影响力大的好项目大项目，如市政府办公厅与市商务局共同引进投资260亿元的xx项目、市委宣传部引进投资95亿元的xx项目、市委办引进投资55亿元的xx项目和投资50亿元的xx项目、市商务局引进投资50亿元的xx项目等。 二、主要做法 1.完善工作机制，加强责任落实。年初制定了《2018年全市开放性经济工作方案》《2018年全市开放型经济工作考核评价办法》,继续沿用去年制定的《2017年全市驻点（市直）招商小分队管理考核办法》，进一步树立了招商引资“头号工程”理念，压实了责任，明确了工作职责和任务。 2.抓好队伍建设，强化人才保障。今年初继续在全市范围内选派有招商工作经验、综合素质较好、年纪较轻、文化程度较高、有培养发展潜力的干部组建专业招商小分队，分赴北京、上海、广州、深圳、厦门、泉州等地开展驻点招商工作。与此同时，继续给31支市直单位下达招商任务，各市直单位也各自组建了招商小分队，纷纷外出开展招商工作，全市招商氛围空前浓厚。 3.突出招大引强，加速产业集聚。半年以来，我市驻点（市直）招商小分队能认真贯彻落实市委市政府提出的“xx”部署，围绕“xx”主导产业及各县（市、区）首位产业开展招商工作，重点对接世界500强、中国500强、民企500强及央企、上市公司等，招大引强持续突破，产业发展加速向主导产业集聚区集聚。上半年引进10亿元以上项目12个，引进50亿元以上项目5个。 4.夯实平台建设，加快项目推进。产业平台已成为我市加快经济发展的增长极，转变发展方式的突破口，招商引资的主平台，进一步完善产业平台基础设施，加速推进平台建设。同时，为使项目招得进，落得下，各地多措并举，推动项目建设持续升温，一批批重大项目紧接着上马，如市委组织部引进的xx项目已完成土地摘牌；市城乡规划局引进的xx已完成三通一平，市工信委引进的xx项目正在平场，xx项目已开始试生产。 三、存在的主要问题和困难 今年以来，我市驻点（市直）招商小分队工作取得较好成效，在全市范围内掀起了浓厚的招商氛围，引进了一大批好项目大项目。但与今年的总体任务相比，仍然存在较大的差距和不足，主要表现在： 1.外部招商环境竞争激烈。沿海大部分地区都出台了鼓励企业迁往本省其它地区发展的优惠政策，并约束和限制本地企业外流。虽然近年来我市出台了一系列的招商优惠政策，涵盖税收、金融财政、用地保障、人才引进、IPO绿色通道上市、总部经济等诸多方面。另外针对我市各大主要产业也制定了产业扶持政策。但与贵州省以及我省赣江新区等地相比，我市政策优惠力度不大，吸引力仍不强。 2.对招商工作重视程度不够。今年以来，大部分单位能按照工作要求，对照工作任务，认真履行工作职能，抓好招商引资工作。但仍存在部分单位，对招商工作重视不够，疲于应付。截至目前，还有市中小企业局、市交通运输局、市文广新局、市旅发委、市矿管局、驻昌办等未申报项目。对于已申报的项目，也存在以下方面问题：一是申报项目信息不准确。一些单位填报信息没有按照企业注册信息和合同内容填报，存在错填漏填现象；二是信息不对称。各招商责任单位申报的数据和各项目落地县（市、区）摸底数据出入比较