熊小兰电子商务中国供销事业的历史机遇 总社项目工作会议演讲.pptVIP

熊小兰电子商务中国供销事业的历史机遇 总社项目工作会议演讲.ppt

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手机与电脑相结合 开发移动“供销通”手机服务平台——,农民可通过手机服务平台与网上供销社联接,共享海量信息和商机。同时买卖双方还能通过手机服务平台即时沟通、移动洽谈、在线交易等。 县级服务中心(配送仓库和配送车) 明显优势 价格优势 网络终端优势 简单快捷优势 支付优势 生产基地建分拣仓库,产地直供 分仓系统配套冷库保鲜和订单采购减少损耗 ◇ 网络销售农产品最大的特色亮点为订单前置,可最大限度减少报损和保鲜成本。 ◇通过采用新氮气包装生产线,可将保鲜延长到7-30天时间,可将损耗降低到最低 ◇采购问题:基地订购、订单统采 * * * * * * * 实体店成为“四个中心” 业务代办中心(含金融服务) 商品贸易中心(实体购物、网上代购) 物流集散中心 综合信息服务中心 实体店+电子商务 支付结算 透支免息 贷款融资 会员优惠 供销牡丹卡的功能 “供销牡丹卡”可为供销社员工、农户及加盟商提供1-20万元的融资贷款,最长56天免息。 电子商务与传统供销业 务相结合 主营业务之一:工业品连锁直销BTOBTOC业务 ♂采取“分散订单、集中采购”和“五统一”模式,建立优质日用工业品从工厂到农家的连锁直销通道。 ♂打造一个“县有配送中心,乡有购物超市、村有便利店”的连锁经营体系 。 1县11镇1加盟店 农村市场商品流通现状分析 1.网点分布少 2.商业设施落后 3.管理能力落后与缺失 4.服务体系不健全 1.采购能力有限 2.分销层次过多 1.假冒伪劣商品甄别能力有限 2.缺乏质量监督管理机制 不方便 不安全 不实惠 农村市场商品流通现状分析 看到这些画面,您做如何感想? 网上供销社提供的技术保障与支持 提供门店整改方案,定期培训与指导; 营运流程的优化;营运手册; 前台POS收银系统的使用及维护 后台进销存管理系统的使用及维护系统使用与数据分析的培训,实现总部与门店的远程监控管理 指导订货及系统智能订货 物流中心统一配送至门店 门店营运的整改与优化 超市管理软件的运用 网上供销社 联合采购平台 实体加盟店的“五统一” ♂统一使用“网上供销社”标识和品牌; ♂统一配备电脑、宽带等经营所需的硬件设施,运用物联网技术,使总公司对加盟店实现远程实时监控。 ♂统一安装POS系统及后台管理软件,实现购销调存的全面信息化管理; ♂统一组织货源; ♂统一物流配送。 主营业务之二: 农产品进城BTOC业务 建设思路 采取“基地直供、分仓储存、网络+实体订购、冷链配送”模式,采用信息化的手段,减少中间环节,打造农产品从田园到餐桌的直销渠道。 发展规划 2012年,在长沙市建设600个社区网点,20个物流配送中心,1个大型储存分拣中心,建设20个农产品直供基地,2013年将此模式覆盖至全省十五个地级市。 重点探索农产品物流、保鲜和安全问题 一小时到货保证: 市中心或生产基地建立主仓、各城区建立分仓。消费者网上下单,由网络平台统一安排各加盟网店配送。 分仓保持所有单品有相应的产品库存,能满足网络客户下单后加盟店缺货快速解决配送问题。 把食品安全放在首位 ※蔬菜品质把关:仓库自建残农检测系统。 ※开发建设蔬菜质量信息追溯系统管理软件,把叶菜类蔬菜纳入质量安全信息追溯系统。如果蔬菜出了问题,可第一时间根据包装上贴的条码,很快查找到生产源头。 基于多地库存及订单、物流集中管理 区域间调拨配送 总部配送中心 总部订单中心 总部配送计划 自有配送车队 第三方物流公司 自有配送车队 第三方物流公司 运输计划 车辆规划 区域配送 中心 交货计划 运输计划 车辆规划 区域配送 中心 交货计划 运输计划 车辆规划 加盟KA 加盟KA 为 社区加盟店 提供的服务 1、品牌支持 2、订单支持 3、宣传支持 4、管理支持 5、硬件支持 6、金融支持。 主营业务三:供销通农村电子商务会员服务 服务内容:     ☆加盟网点购物优惠; ☆信息发布和查寻服务;   ☆供销资讯手机报服务;   ☆便民代办服务(金融、通信缴费、订购车票机票、医疗挂号等) 1、农村是中国经济发展的增长极。供销社发展电子商务迫在眉捷,而且具有后发优势。 2、电子商务是全面整合广泛分布于中国农村的供销社网点的便捷通道,是提升供销社形象的有效手段,是供销社实现跨越式发展的必然要求。 小结 Thanks 谢谢 * * * * * * * * * * * * 探索农村电子商务模式 推进供销事业创新发展 湖南省供销社副主任 熊小兰 目录 电子商务在中国迅猛发展 1 供销合作社必须抢抓新机遇 2 湖南试点:网上供销社 3

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