物流中心运作与管理演示课件.ppt

第二节 物流中心常见的信息技术 （二）射频识别技术RFID 1、射频识别技术的概念与基本原理 2、射频技术在物流中心的应用 好好的 第二节 物流中心常见的信息技术 二、地理信息系统GIS (一)GIS简介 1、进行空间查询和分析 2、提高系统集成能力 3、辅助决策 4、自动制图 好好的 第二节 物流中心常见的信息技术 （二）GIS技术在物流中心信息管理中的应用 1、车辆和货物跟踪 2、提供运输路线规划和导航 3、信息查询 4、模拟与决策 好好的 第二节 物流中心常见的信息技术 三、全球定位系统GPS （一）全球定位系统GPS简介 GPS系统的组成 好好的 第二节 物流中心常见的信息技术 （二）GPS技术在物流中心信息管理中的应用 1、汽车定位、跟踪调度 2、货物配送路线规划功能 3、及时报警 4、信息传递和查询 好好的 第一节 物流中心的运输管理概述 三、物流运输的功能 1、货物位移 2、货物临时储存 好好的 第二节 物流中心的运输管理流程 一、运输管理 （一）概念 为了充分发挥物流系统中的运输功能，必须对所提供的运输服务进行系统全面的管理，即运输管理。 运输管理主要包括：运输组织与规划、运输管理决策、运输作业管理、运输成本管理和运输信息管理等。 好好的 第二节 物流中心的运输管理流程 （二）运输管理的原则 1、及时 2、准确 3、经济 4、安全 （三）运输管理的特殊性 1、托运人和收货人 2、承运人 3、政府 4、公众 好好的 第二节 物流中心的运输管理流程 运输决策影响因素 好好的 第二节 物流中心的运输管理流程 二、运输组织与规划 （一）运输组织与规划的基本要求 1、达到服务优质水平 2、实现供应链管理 3、外协形成网络体系 4、物流实现连贯运行 好好的 第二节 物流中心的运输管理流程 （二）运输组织与规划方法 1、运输组织与规划的准备工作 2、运输组织与规划的内容 3、运输组织与规划的思路 好好的 第二节 物流中心的运输管理流程 三、运输作业管理 （一）运输作业的关键因素 1、运输成本 2、运输速度 3、运输的一致性 好好的 第二节 物流中心的运输管理流程 （二）运输作业流程 1、运输作业流程 2、运输作业内容 物流中心运输 作业流程图 好好的 第二节 物流中心的运输管理流程 四、运输成本管理 （一）运输成本结构 1、固定成本 2、变动成本 3、联合成本 4、公共成本 好好的 第二节 物流中心的运输管理流程 （二）定价策略和费率的制定 1、定价策略 2、费率的制定 好好的 第五章 物流中心的设备管理 第一节 物流中心的设备管理概述 第二节 物流中心常用设备 第三节 物流中心的设备管理决策 好好的 第一节 物流中心的设备管理概述 一、物流中心设备管理作用 1、保证物流中心活动顺畅 2、提高物流经济效益 3、保证操作人员和货物安全 好好的 第一节 物流中心的设备管理概述 二、物流中心设备管理的主要内容 1、物流中心设备的技术管理 2、物流中心设备的经济管理 3、物流中心设备的组织管理 好好的 第一节 物流中心的设备管理概述 物流中心设备的管理全过程示意图 好好的 第一节 物流中心的设备管理概述 三、物流中心设备管理的特点 （一）技术性 （二）综合性 （三）随机性 （四）全员性 好好的 第二节 物流中心常用设备 一、储存设备 (一) 物流中心 常用货架 好好的 第二节 物流中心常用设备 （二）常用货架的特点与应用范围 1、货柜式货架 2、托盘货架 3、悬臂式货架 4、重力式货架 5、阁楼式货架 6、驶入式货架 7、旋转式货架 好好的 第二节 物流中心常用设备 (三)物流中心货架选用 选用货架 类型主要考虑物品特性、储存性、出入库量、搬运设备和库房结构五个因素。 好好的 第二节 物流中心常用设备 二、搬运设备 （一）手车及手推车 1、手车 2、手推车 3、手推车的选型 好好的 第二节 物流中心常用设备 (二)常