仓储部述儿职报告.pptVIP

仓 储 部 2011年度工作总结 尊敬的各位领导大家好： 合肥公司仓储部在集团及公司领导的带领下，团结各部门力量一起为达成公司的目标开展部门工作。跟着集团检查的脚步，在一次次检查过程中发现问题的有效整改，使得仓库现场、标识及帐务都得到很大的进步。现场规范有效的管理，来确保帐帐相符、帐物相符。下面由我代表仓储部简单的叙述下主要工作完成事项。 一、现场标识目视化管理 二、仓库数据管理 三、通过努力仍需改进和提升的方面 四、2012年度仓储部目标与计划 2、辅料配件仓库库房密封及标识，新增每个货架目录标识，方便不熟悉物料人（新入职员工）查找物料。 辅料仓库现场图 每个货架目录标识 辅料仓库平面 每个物料标识卡 3、模具仓库：将模具配件、毛坯及配件进行划区摆放，并定期对模具擦油保养。 模具毛坯 模具配件 成套模具 二、仓库数据管理 1、2011年各仓库数据全部导入ERP管理，并且出入库单据能做到日清日结。 2、仓库的账物相符准确率达99.982%，2011年准确率达99.991%，同比2010年提高0.009% 月份 年份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均值 10年帐物相符率 99.967% 99.995 % 99.946% 99.948% 99.985% 99.998% 100% 99